术水平。10、搞好设备管理基础工作，并及时准确填报各种设备动力报表。
二、设备维护保养制度为加强设备的维护与保养，坚持“预防为主”和“维护与计划检修相结合”的原则，做到正确使用、精心维护，使设备经常处于良好状态，保证设备的长周期、安全、稳定运转、特制定本制度。
f1、公司应大力开展“完好设备”及“无泄漏”等活动，实行专机专责制或包机制，做到台台设备、条条管线、个个阀门，块块仪表有人负责。2、操作人员必须以严肃的态度和科学的方法正确使用和维护好设备。3、操作人员通过岗位练兵和培训，对所使用的设备，做到“四懂”“三会”，经过考核，发给证书才能持证单独操作设备。4、操作人员必须做好下列主要工作：严格按操作规程进行设备的启动、运行于停车必须坚守岗位，严格执行巡回检查制度，认真填写运行
记录。认真做好设备润滑工作。严格执行交接班制度保持设备整洁。5、操作人员发现设备有不正常情况，应立即检查原因，及时反映。在紧急情况下，应采取果断措施或立即停车，并上报和通知值班长及有关岗位，不弄清原因、不排除故障不得盲目开车。未处理的缺陷需记在运行记录上，并向下一班交待清楚。
f6、维修工人（机、电、仪）要明确分工，对分工负责包干的设备，负有保证维修质量的责任，做到：定时定点检查，主动向操作工了解设备运行情况发现缺陷及时消除，不能立即消除的缺陷，要详细记录，
及时上报，并结合设备检修予以消除。保质保量完成维修任务7、所有备用设备应有专人负责定期检查维护，主意防尘、防潮、防冻、防腐蚀，对于传动设备还应定期进行盘车和切换，使所有备用设备处于良好状态。8、车间设备管理人员应对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查，认真总结操作和维护工人的维护保养经验，改进设备管理工作。9、未经设备部批准，不得将配套设备拆件使用。
三、设备检修管理制度为使设备经常保持良好的状态，及时消除设备缺陷，保证检修质量，延长设备使用寿命，节约检修时间，降低检修成本，特制订本制度。1设备检修分大修、中修、小修、系统停车大检修和事后维修。大修理费用由大修理基金支付；中修、小修费用由生产费用支付；系统停车大检修的费用按项目及检修分类
f别分别支付。
2、实行科学文明检修，认真执行检修技术规程，企业设备动力部门必须严格控制大修理基金的使用。制定合理的检修定额，提高检修技术水平，逐步延长设备使用周期。
3、根据检修间隔期及设备检查中r