本的归集是否合理、完整，有无遗漏；3、审查财务报表之间、财务报表各项目之间的勾稽关系是否正确，检查编制财务报表的财务记录与支持文件，以减少错误与舞弊事件的发生。4、对公司下属子公司进行年度审计5、其它专项审核审计（二）协助部门领导完成内部经营审计：对公司及子公司进行管理审计、效益审计，检查公司内部工作流程、制度提出改进的建议。1、审计管理制度、工作流程的完整性、合规性及落实情况，并提出改进的建议；2、审计项目成本计划及其预算的执行情况，提出整改建议；
f3、审计各类合同的执行情况；4、拟投资项目的风险识别、评估、应对，并做出审计意见；5、审计资产管理情况；审计公司固定资产的年盘点情况，相关部门是否合理分配固定资产的使用；6、经常了解各类市场价格，并对公司信息库抽查和监督。7、专项审计；（三）协助部门领导完成其他审计事项1、核验人力资源部、成本管理部的绩效考核。2、编写审计工作底稿进而编制审计报告，确保审计证据支持审计目的；3、审计档案的收集、整理、归档，并保守相关秘密；4、实施专项审计任务及调查事项。
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