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１严格检查验收。订货时明确地提出所需原材料的质量要求，并要求供货方做书面保证。对进场原材料应进行抽检，验收时应全面检查原材料质量要求是否符合供货方的质量保证指标和合同要求。
２掌握材料信息，优选供货厂家。可建立企业内部材料供应商质量评估文件。在订货时必须考虑原材料的质量因素，从价格性能比权衡利弊。另外，尽量减少供货者的数量，这样可减少质量的波动。
3建立原材料管理台帐，合理组织材料供应，确保施工正常进行，减少材料耗损。目前国内大中城市所用混凝土多为商品混凝土，因而原材料的质量控制一般由混凝土公司进行。因此，对混凝土公司所用的原材科也应进行必要的抽检。
６结论不同于大型建筑工程，园林建筑中混凝土工程分布地点多，工程量少，工程施工组织较为零散，只有利用科学而合理的混凝土质量控制系统，才能克服困难，有力地保证园林建筑混凝土的质量。
f不合理的混凝土质量控制方法是导致施工质量低、成本增大的主要原因。利用我们设计的混凝土质量控制系统，可以做到项目多点质量归集控制，明显降低混凝土强度标准差，并降低混凝土的成本。
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