４现场质量参数信息反馈在施工现场，根据快测的质量参数，软件系统能迅速给出混凝土的质量结论，例如水灰比不符合配比要求，坍落度值过大，混凝土强度不足或偏大等。根据这些质量信息，软件系统也能给出纠正措施，这些措施主要包括配比调整、原材料质量纠正和搅拌时间等。质量监控结论和质量纠正措施也可用便携的打印机打印出来，现场质量控制人员要将这些信息及时通知现场的混凝土搅拌站或商品混凝土供应商，搅拌站随即实施纠正措施。这样即使园林建筑中混凝土工程施工量再少，工程地点再多，施工组织再零散，也可以很好的保证混凝土工程的质量。５混凝土质量控制由于混凝土的生产过程是在施工现场完成的，因此，对混凝土质量控制也与其他材料不同，除了产品是否合格外，生产各环节的质量控制也是混凝土质量控制比其他土木工程材料难的原因之一。因果分析法控制混凝土质量就是根据人、法、科、机、环五个方面进行“因”的控制，从而实现事前控制和主动控制的。５１人的控制
f人对混凝土质量的影响，直接取决于混凝土工的技术水平。另一方面，管理层的质量控制意识也是质量控制的关键。
１强化管理意识在同样的专业技术条件下，由于管理水平差异，其产品质量、消耗、效益必然存在明显的差别。因此，进行混凝土施工管理的人员，不仅要熟悉混凝土的质量特性和质量形成的过程，而且要掌握一定的质量管理思想、理论、手段和方法。２建立健全岗位责任制混凝土质量控制的岗位责任制应包括：质量监督人员的监督责任；监理人员的监理责任；施工单位负责人和项目负责人的管理工作责任；质量员的监督责任；混凝土施工人员的直接责任。将混凝土质量责任落实到具体岗位人员身上的岗位责任制度是实现全员管理、主动控制区、事前控制的具体体现。３引入激励机制。无论是作为受控对象，还是作为质量控制主体，人们都应在合理的激励机制下工作，才能充分发挥其主观能动性。在混凝土生产的各个环节，根据工作成绩给相关成员以物质奖励和精神激励，充分调动其工作积极性、主动性和创造性，提高工作效率。４持续培训混凝土质量靠的是相关人员的良好素质，而素质的提高就在于教育。通过持续培训，既可提高相关人员的知识水平，也总结以前
f的经验教训，最终提高质量控制水平。５２原材料的控制混凝土质量在很大程度上取决于原材料的质量，正确合理地选
择原材料，控制原材料的质量规格、性能特性是否符合要求，直接关系到混凝土的质量形成r