全球旧事资料 分类
合格供方名单和物资采购明细账;掌握市场信息、做好物价预测,降低采购成本;严格采购制度,做到货比三家,保质保量,价格合理。7、建立验收合格物资入库、领用发放明细账;严格控制、监督物资验收、进库、保管、维护、发放的全过程管理。
6
f8、严格按照国家及行业有关规定,切实做好物资、材料的防冻、防雨、防潮、防爆、防火、防盗等工作。9、负责一体化管理体系运行中相关要素的控制及实施。10、完成领导交办的其他工作。八、安全科1、学习、宣传、贯彻执行《安全生产法》以及国家、行业、地方有关安全生产、劳动保护、职业病防治等法律法规,贯彻执行公司、分局各项安全生产管理制度。2、制定项目部安全管理制度、安全操作规程、应急预案及安全生产工作计划与安排。3、参与项目部安全技术措施、作业指导书的交底,并监督实施;深入现场检查安全防护、保护设施或措施的落实情况与效果,及时纠正人员违章行为,实施重大工程安全技术措施时,负责全过程“旁站”监督。4、组织危险点源的辩识工作,监督、检查重大危险源预防和控制措施的落实情况,组织事故隐患整改的验证工作。5、制定项目部各级安全生产责任制,并组织签订与实施。组织每月的安全生产大检查,针对存在的安全隐患,提出整改意见。6、会同人事部门做好进场从业人员的安全“三级”教育,组织安全学习活动并做好活动记录。7、督促有关部门做好安全防护用品、用具的采购,定期检查安全防护用品、用具使用状况。8、负责分承包队伍的安全资质审查工作,对不具备国家和上级有关规定的,有权提请领导责令其停产整顿或解除承包合同。9、组织项目部安全工作的考核、奖惩和安全生产先进单位(个人)的推荐。10、参与项目部组织的安全生产、文明施工检查和伤亡事故的
7
f调查、分析、处理,并制定相应改进措施。11、认真做好安全体系运行中各种记录资料的收集、整理、分类、存放工作,做好日常统计报告工作。12、负责一体化管理体系运行中相关要素的控制及实施。13、完成领导交办的其他工作。
8
fr
好听全球资料 返回顶部