项目经理岗位职责
1、贯
彻执行总公司的管理方针和管理目标，组织领导经理部各部门、各工区在质量、进度、环境和职业健康安全方面的所有工作。2、对管理目标的实现情况和管理体系各过程进行管理，确保项目目标的实现。3、对工程项目负全面责任，充分利用现有资源，通过计划、组织、协调、控制等手段对生产各要素进行优化配置和动态管理，实现项目合同任务目标。4、通过安全、质量、进度评比负责对项目处实施控制，向总公司提供对项目处的考核业绩。5、指导下属各部门作好工程项目的总体计划，包括：形象进度、质量目标、材料设备、劳动力配置、资金供应、成本效益等分项计划，实现效益最大化。6、审批项目部《工作岗位能力要求》和培训计划，负责管理好总公司分配在本项目工程上的所有工作人员，并在不同的施工阶段，根据工作需要对现场人员进行调配，负责组织对员工进行业绩考核。7、组织本项目在质量、环境和职
f业健康管理活动中实施管理的绩效监测，确保实现目标、指标和计划。8、负责项目经理部与总公司往来事项的处理，参与总公司的管理评审，非特殊原因要确保总公司利润和目标的实现。
项目副经理岗位职责
1、
进行项目经理部的工程项目管理目标的拟订、检查及落实。按合同文件和程序文件要求进行质量、环境和职业健康安全等全过程的控制和管理。2、制定项目总体控制计划和阶段性目标，审核各部门管理制度、措施和办法，审批施工组织设计、施工方案、作业指导书等技术性文件，并不得与总公司管理办法和程序文件相悖。现场巡查施工情况，指导解决技术难题。3、协助项目经理组织项目管理班子，保证实现项目任务和工期目标，作好施工组织管理，协助项目经理部对项目实施控制，确保更好地开展工作。4、与业主、监理和相关方进行交流和沟通，使质量、环境和职业健康有关信息得到及时传递，完善内部管理，增强顾客及相关方满意度。5、监督各部门和项目处的施工过程控制，按照合同文件要求，利用投标书、工程图纸和技术规范以及总公司管理办法等文件进行指导、检查、验证。6、在项目经理领导下，全面履行合同义务，监督合同执行，组织工程部对合同变更进行评审。审核工程变更和施工方案，作
f好项目交工、竣工验收。7、负责对环境和职业健康管理运行控制的监督检查，组织检查和考核项目部管理体系目标实现情况，协助项目经理对环境和职业健康安全绩效进行监视和测量，组织参加内部审核。8、完成项目经理交办的其他任务r