最新2020年超市员工个人工作计划范文五篇
在管理学中计划具有两重含义其一是计划工作是指根据对组织外部环境与内部条件的分析提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径其二是计划形式是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件下面就是小编给大家带来的超市员工个人工作计划范文欢迎大家阅读
超市员工个人工作计划范文一
回首去年我对这一年的工作进行如下总结年度工作完成情况如下
一、部门奖罚年元月根据超市各项规章制度再结合本部门的实际情况特制定员工考核细则并利用早会的形式组织员工学习该细则主要以现金的方式实施奖罚提倡多奖多罚并建立详细的奖罚台帐力求奖罚平衡到目前为止奖励和处罚的金额基本持平由于该奖罚细则的目的主要是杜绝员工出错所以对于老员工多扫漏扫等原则性错误严惩不怠而对于才上岗不久的新员工则以批评教育为主处罚为辅在严肃处罚的其础上体现出人性化管理
二、轮岗由于本年度人员离职率居高不下且部分员工走上管理阶层岗位调整幅度较大服务台收银台现金办等各岗位均有不同程度的调动本着培养全方位人才的想法实行轮岗制将收银台表现优秀的员工调往服务台锻炼将服务台优秀员工调往现金办截止目前为止各岗位员工均适应新岗位且信心十足的在本岗位上继续工作下去
三、保洁工作在年上半年超市还未成立保洁组故保洁工作暂时由前台部代理由于保洁人员普遍年龄偏大造成人员难以管控且劳动松散劳动力低下鉴于此种情况特根据其每日实际工作情况和人员数量制定岗位操作要点将超市保
f洁范围划分为三大块且每一块都有专人负责杜绝由于各种原因造成的人员脱岗串岗行为保洁工作的细化在一定程度上改善了超市的卫生状况
四、现金办工作鉴于现金办工作的特殊性和需要性在便于管理的基础上将现金办的工作整理出一份详细的操作流程并组织现金办人员学习由组长每日跟进员工工作完成情况闲时整帐忙时上机不仅提高的了现金办的工作效率也在一定程度上改善了收银台排队结款的现象同时在不影响日常工作的情况下结合现金办人员的要求减掉了一些不必要的帐目并将5天一整帐更改为10天一整理避免浪费时间及精力
五、手机钱包业务年超市新增加了手机钱包业务由于手机POS机不与收银POS机相关联且前期手机消费方式的多样化及手机POS机易损坏信号不好移动公司后台维护错误r