。因为电子商务不过是在商务前面加上电子两个字，电子有那么复杂吗？
f其实请几个懂行的人也就够了。企业与企业之间的竞争是供应链的竞争，传统企业的强势和优势恰恰是在供应链。我认为传统企业将来是电子商务的主力。
主持人：姜总我认为他是一个非常好的方式，他亲自挂帅，成立了一个公司，现在打拼了几年，很有新的。
姜丰：我叫姜丰，来自广州，是封面网的CEO，也是创始人。我是做鞋做了10年，年代说电子商务这块跟大家谈一些经验肯定没有，我只能说一说我这一年多做了什么干了什么。第一点，可能在座各位都是老板，我从06年想做电子商务，08年想明白开始做。筹划了一年，这一年我干了什么呢？我也没有做。我看哪家做得好，哪家成功了，哪家失败了，反正国内比较有名的电子商务我基本都走遍了，我看过了。我看了一圈之后特别关注鞋这一块，我觉得国内没有人做得太好，所以我觉得这事靠谱我就干。我决定跟别人还不一样，我是基于两点考虑，第一我想明白。第二还要我要有钱。我有没有钱呢？不多不够。我就用一个小时时间，我这个事情做了半年了，我跟我现在的一个股东说花一个小时跟你讲一个做鞋的故事他说你不是做得挺好吗？我说做得再好一些。我问他你听没听懂？他说听懂了。我说你拿钱。他说给多少？我说给你一千万。我说给你三天考虑，想明白把钱放进来。所以第二天他就想明白。可能人很重要，但是钱也很重要。我理解电子商务跟很多人不一样，我觉得不是电子商务，我情愿反过来说，就是商务电子化，我们本来就是做商务的，加上电子两个字，我比较同意包总的意见，没那么复杂，但挺难。我想明白这两点我就开始做。
我是基于三个原因做的，第一个行业本身，因为我做了十年的鞋，你让我网上卖家电，卖书是不可能的，所以我一定卖鞋。我的后段所谓的仓储物流供应链我都做完了，不用再麻烦了，400块钱的鞋300块钱卖谁都会，现在淘宝都这么干，你把400块钱的鞋卖到一千块钱才叫有水平了。我们有这水平，有这本事。我觉得刚开始，这是我基于行业本身。
第二点，我看好中国这个市场，我非常看好。因为我觉得中国包括国家政府，我们中国人做事没有政府的人我们公开说，就一定要审时度势。一定跟政府的节奏。我赌中国政府未来十年一定高速发展，就是所谓的互联网也好，电子商务也好，这一块一定是高速发展，所以我做了。一个行业一个政府，还有一个就是未来。我相信未来不论是做电子商务的，还是做商务电子的，还是读书的，还是送报纸，各个r