04任务_0023
一、单项选择题（共15道试题，共30分。）1
每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（）。
A超前性B普遍性C创新性D灵活性满分：22分
某企业将2006年本企业的历史最高利润额作为本年度的利润指标，这在控制标准中属于（）。
A历史标准B计划标准C最高标准D年度标准满分：23（分
）引起管理界的轰动，从此建立学习型组织、进行五项修炼成为管理理论与实践
的热点。
A迈克尔海默的《企业再造工程》B孔茨的《管理学》C德鲁克的《管理的实践》D彼得圣吉的《第五项修炼学习型组织与实务》满分：24A泰罗B法约尔C西蒙D韦伯分
“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（）
f满分：25
分
关于战略远景的描述，下列选项中，）是不准确的。（
A它说明了组织的性质B它明确了组织所从事的事业C它规定了可量化的经济指标D它明确了组织应承担的社会责任满分：26分
管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即（）。
A现场控制B前馈控制C反馈控制D局部控制满分：27分
（
）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。
A德尔菲法B哥顿法C头脑风暴法D莱普勒斯法满分：28分
当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时，就出现了反馈。反馈体现了沟通的（）特征。
A单项性B双向性C强制性D独特性满分：29分
决策的第一步是（）。
fA拟定备选方案B确定决策原则C确定决策目标D识别问题满分：210分
选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（）的方案。
A简单易行B利润最大C风险最小D最满意满分：211分
海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（）的发展战略。
A一元化B关联多元化C无关联多元化D复合多元化满分：212分
考评管理人员的协作精神主要通过向（
）获取信息。
A上级部门B关系部门C下属部门D主管部门满分：213分
（）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。
A需要层次理论
fB双因素理论C成就需要理论D公平理论满分：214分
组织结构设计必须与（
）相匹配。
A组织目标B管理理念C组织结构D战略计划满分：215分
决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的r