上的精神风貌。
6、鼓励职工积极参与企业日常生产经营活动。
7、不断提高技术人员综合素质、技术水准，考评技术人员业绩，使生产技术部的各项工作上台阶。
8、坚持安全生产方针，严格执行安全制度。
9、不断改善技术人员工程工作条件和学习条件，及时解决技术人员工作、生活中的困难，保证技术人员身心愉快
地投入到工作中。
10、抓好部门间和专业间的协调、配合工作。
11、及时向主管领导汇报工作，完成领导交办的各项工作。副部长职责
第六条
1、在部长的领导下进行工作，完成部长交办的工作任务。
2、协助部长搞好本部门的生产管理和安全生产工作，执行公司生产和安全指令。
3、严格履行生产技术部全面管理工作，落实好安全生产法、安全操作规程的实施，保证安全生产。
4、监督、指导矿产资源的合理开发利用。
f5、协助部长开展科研和新技术推广工作，组织好本部门职工政治和业务学习以及培训工作。
6、加强劳动管理，搞好人力资源的有效配置，提高工作效率。
7、深入现场，调查研究，服务一线，解决本部门业务范围内的有关问题。
8、完成公司领导交给的各项任务。专业组长职责
第七条
1、在部长的领导下进行工作，对部长负责，完成各项工作任务。
2、工作认真负责，做好现场指挥，解决施工中存在的各种问题。
3、熟悉本专业的技术标准，正确掌握各项专业技术，负责本组职工的技术培训和安全教育工作。
4、履行兼职安全员的工作，坚持安全第一，预防一切事故的发生。
5、按时完成领导临时交办的各项任务。
第三章第一节
内部管理制度人员管理
第八条
生产技术部组长以上管理人员必须养成讲政治、树正气、干正事、求实效的作风，生产技术部对所有管理
人员在德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，坚持“能者上、平者让、庸者下”的基本原则。
第九条
生产技术部所有人员必须树立正确的人生观、价值观，树立勤政廉洁、艰苦奋斗、严于律已、敢打硬仗、
务实求效的工作作风。
第十条
加强自身业务技能和管理能力，熟悉业务范围内的工作方法、安全要求及技术要求，勤勤恳恳地做好自己
的本职工作。严格遵守党纪国法和公司、生产技术部的各项制度，讲安全、求实效，讲原则、顾大局。严格执行生产经营计划及本部门的工作安排，认真完成各项任务。生产技术部所有人员必须一切从大局出发，搞好团结，密切配合，搞好与其他相关单位的协调工作。生产技术部所有人员有下列情况之一者，生产技术部将上报有关部门处理。
第十一条
第十二r