生产技术部内部管理
生产技术内部管理制度
西安天宙矿业科技开发有限责任公司2006年1月1日
目
录
第一章
总则职责范围组织管理岗位职责内部管理制度人员管理请假休假制度劳动纪律安全生产管理井下施工管理岗位工作标准地质专业工作标准地质工工作标准测量专业工作标准测量工工作标准
第二章
第一节
第二节
第三章
第一节
第二节
第三节
第四节
第五节
第四章
第一节
第二节
第三节
第四节
f第五节
采矿专业工作标准计划统计工程技术人员工作标准选矿专业工作标准电气专业工作标准机械专业工作标准基建施工专业工作标准
第六节
第七节
第八节
第九节
第十节则
附
生产技术部安全生产管理规定
第一章
总则
第一条
生产技术部内部管理制度是根据公司生产经营实际情况，结合有关规章制度及生产规程制定，其目的在于
团结本部门职工，调动工作积极性和创造性，提高工程质量和生产效益，确保安全生产、计划任务的顺利完成。
第二条
生产技术部管理必须坚持“严”字打头，坚持严抓安全、严抓生产、严肃纪律、严格制度等制度；坚持正
人、正气、正事的三正原则。坚持以人为本、安全第一，计划为纲、降耗节能的管理思想，积极开展管理工作。第三条工作目标：
1、重大技术质量事故为0的管理目标。
2、配合公司有关部门做好公司年度及月份生产经营计划，合理安排各项生产要素，做到效率和效益的最优化、最
大化。
3、保证公司井下日常技术支持及时到位，各类工程按照设计规范和各类相关规章保质保量进行。
4、作好地质探矿、增储工作，为公司生产和决策提供依据。
第二章
职责范围
第一节
组织管理
f第四条
生产技术部实行部长负责制，副部长对部长负责，各专业分组对部长或主管付部长负责，各专业分组实行
组长负责制。
第二节部长职责
岗位职责
第五条
1、在公司主管副总经理的领导下主持生产技术部全面工作。
2、认真贯彻执行、裁决技术规范、条例和细则，必须遵循党的方针政策和国家法律法规，必须执行公司领导的指
令，遵守公司内各项规章制度，并接受上级部门的检查监督和业务指导。
3、严格执行公司年度和月份生产经营计划，结合实际，合理安排和组织生产，按时完成各项任务。
4、认真执行管理职责，鼓励和支持工程技术人员参与企业管理，搞好设计和工程管理，做好经济活动和技术分析，
及时调整生产计划，不断改进管理工作。
5、组织工程技术人员进行精神文明、遵纪守法、安全生产教育工作，形成健康、积极、向r