理、生追管理、成本管理、生的控制、人力源整合管理等，有著行有效的管理和心得，非常擅鞋服、、印染企的管理市行、品牌作。
一九九零年始事企管理、管理、市行、行略策施控、告策、品牌作等多面的研究。曾多次、、的鞋服、、印染行的大型民企、集公司策管理案和行略，任企管理高和市行高（曾任企、副理、理等），行品牌作。企行化的和行的系化培。
至今已表近160字的企管理管理的理研究文章和企行策案文稿。其中，《弓箭管理原理的剖析》、《情行理的用》、《化的物管理解析》、《部控制》等文章，都得家教育部、科技部二等。著有：《工品企管理》、《情感市行技巧》、《人力源管理》、《鞋》。
成功地策划并运作了：
在快节奏品牌中国营销中心任总经理之职，全面掌控“快节奏”品牌在中国大陆市场的推广及营销策划、品牌运作与监控实施。（2004年首期招商订货会的策划、组织、报告会演讲与监控实施）
“大力水手”品牌在中国大陆市场的推广及营销策划、品牌运作与监控实施。（首期招商订货会的策划、组织、报告会演讲与监控实施）
在骆驼集团销售公司任总经理之职，策划与监控实施了集团公司市场营销与品牌（猫和老鼠、拉拉、米奇）运作。（2002年元月招商订货会的策划、组织、报告会演讲与监控实施）
上海伟事盛体育用品有限公司“耐狄”品牌的首期招商订货会的策划、组织、报告会演
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讲与监控实施。（2003年营销高级顾问）酒业公司的“蒙古”（1加1）白酒的（1998年）全国市场推广策划与监控实施。“卡丹”服饰的市场营销与品牌运作的策划与监控实施。（1996年任公司营销总经理）上海毫川大地鞋服有限公司的CIS系统的策划、建立及全国市场营销策划。（1997年）信德集团企业管理与战略发展规划的策划（三年计划）。凤竹集团私营企业经济发展个案探析的策划与监控。（2000年）南集团CIS系统的策划、建立与推广。（1997年）广西金鑫集团房地产公司售房营销策划与实施。（1996年）南安帮登鞋业有限公司“帮登”品牌的市场营销、品牌运作策划与监控实施。（2003
年营销高级顾问）艺洋艺品公司行政管理与人r