生产车间及仓库管理制度
为了生物事业部的销售与生产的产品及物料的帐目清晰及保证销售的资源充足又能保证生产各方面物料更加齐备根据总公司的要求做到所有科目帐目清晰负责落实到位做出以下管理制度1、原材料（包括原辅料和包装材料）
所有购入原材料必须有入库单，要有仓库保管和验收人签字，并根据品名、规格、数量逐笔登账，对所有领用的原材料必须有出库单，要有仓库保管和领用人签字，对领用的材料逐笔登帐，做到入、出、余相等，出、入库单交财务一份，每月月底进行对账，并做到帐实收相符。2、生产车间对领用的原材料做到有计划、按指令按规定进行生
产，对投入原材料的数量、名称、规格进行核对并做记录，对所生产出来的半成品、产成品做记录，并对每一批所用原材料和结余数相核对，并做记录。对在生产过程中所遇到的特殊情况、特殊问题及时上报，及时处理，使问题得到及时解决，并在生产记录上做详细记录。3、在生产过程中，从领料到生产出成品，对每一步、每一生产环节都要做详细记录，以便我们更好的控制产品质量和杜绝材料的浪费。4、对所购买的生产用品、车间用品、维修用品和劳保用品仓库保管都要进行登账，在生产过程中，对需要领用的以上用品，要经
f生产经理同意，并由领用人写明事由、注明时间和签名后方可领用，保管并对所领用的物品进行上账。对所能定额定量的用品要严格按要求进行领取。5、所有出车间的物品（包括药品、所有与生产有关的物品），必须有经办人到仓库保管处签字，并做好登记记录。如经发现物品私自出车间或仓库的，给予仓库负责人100元、监督人50元的处罚；如有第二次类似情况发生，扣除负责人当月工资，监督人半月工资；当第三次时，将给予辞退负责人的处理。注：仓库负责人监督人：霍龙梅及所有员工
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