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企业资金管理存在的问题及对策
作者：丁婷婷来源：《中国市场》2020年第06期
摘要资金作为企业资产的重要组成部分，是支撑企业生存发展的源泉和重要因素，如何管理好企业的资金是相关工作人员和领导者的职责所在。资金管理就是利用先进的管理理念、制度以及相应的信息化手段，对企业资金进行最优化的安排、配置，使其在风险可控的范围内提高企业资金的整体收益，更好地为企业创造价值。企业的资金管理贯穿于企业管理的全过程，在企业管理中具有核心地位，是企业长期稳定发展的重要动力。文章在论述资金管理重要性的基础上，分析了新时期背景下企业资金管理所存在的问题，并提出了相关问题所对应的解决对策。
关键词资金管理管理信息化技术优化配置资金
DOI1013939jc
kizgsc202006088
1企业资金管理的重要性
11企业资金管理有助于优化配置和合理有效使用资金
企业在生产经营过程中离不开资金的支撑作用，对企业资金进行管理可以有效地降低企业的资金风险，使其在稳定可靠的基础上运作起来。良好的资金管理，可以对企业资金存量进行合理的预算估计与把控，这样一来，一方面可以充分利用和优化配置资金，避免造成企业资金的铺张浪费和存量过多的现象存在，有效地降低企业运营成本另一方面通过对企业资金存量的有效控制，可以避免资金存量过少的现象发生，不断提高企业的偿债能力，为企业的长远健康发展提供一个良好的生存环境。通过对资金的管理，使企业资金存量保持均衡流动的同时，也合理有效地使用了资金，提高了资金的优化配置效果，为企业创造更多的经济效益和社会效益，提高企业的生存竞争力。
12企业资金管理有助于企业经济决策行为
企业的生产活动包括经营、投资和筹资活动，其中的投资活动是企业经营过程中的重要组成部分，投资活动的开展需要企业资金的大力加持，合理的企业资金存量和现金流可以更好地为投资活动保驾护航。任何决策行为必然是成功与失败并存的，投资行为也不例外，企业要想在投资活动中获得成功、避免失败，这就要求相关人员在投资活动之前做好相应的调查与研究，加强企业的资金管理，做好相应的风险监督管理工作，对企业资金进行合理的规划安排，为企业的投资经济决策行为提供有效的信息，保证投资行为的正确性，促进企业取得的利益最大化。
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13企业资金管理有助于预防腐败现象的发生
在企业所有的违法违规行为中，经济方面的问题往往占比较大的比重，r