安全管理体系建设
安全管理决策、保证体系
项目经理
安全技术保障体系
专业安全监管体系
安全监督体系
项目总工为首
安全主管、安全部门
党政工团、全员参与
主任委员
项目经理
安全管理委员会
副主任委员
安
生
党
全
产
支
主
副
部
管
经
书
理
记
设置安全管理机构安全管理部门
成员
科室负责人
安委会办公室
完善安全装备和办公器材
配置专职安全管理人员
安全管理部门领导
安委会办公室主任
f项目部与上级单位签订安全生产责任书根据与上级签订的安全生产责任书内容，把安全责任分解、细化
拟定、起草与各部门签订的安全生产责任书内容，明确其安全职责、管理目标
项目部安全第一责任人审批通过
与各部门签订安全生产责任书
安全管理部门安委会办公室
安全管理部门安委会办公室
项目部经理安委会主任
明确项目部安全职责
明确各部门安全职责
明确各长队安全职责
明确各岗位安全职责
进行规范策划、编制检查计划
领导审批
安全考评确定检查时间、方式、内容
成立检查小组
开展检查、填写检查记录汇总、分析检查信息形成检查通报
做得好的表扬做的不好的批评
下达整改通知书
安全部门对整改内容验收
责任部门进行整改
资料整理、归档
f（二）、安全生产会议
安全管理会议
安全管理委员会会议
安全管理工作例会
施工作业中队安全管理会议
施工作业中队全体职工大会
安全专题会议
每季度召开
每月召开一次
每月召开一次
每月召开一次
每月召开一次
安委会主任主持
项目经理或生产副经理主持
施工中队中队长主持
施工中队中队长主持
安全主管或安全总监主持
安委会成员领导班子参加
各作业单位、科室负责人、专兼职安全员参加
专兼职安全员、施工技术员、班组长参加
施工作业中队全员参加
专、兼职安全员参加
做好会议记录、形成会议纪要
会议主持人签阅
下发各部室、作业中队
安委会《会议纪要》上报
资料归档
f（三）、安全教育培训
安全教育培训
周安全教育
转岗安全教育
三级安全教育
复工再教育
特殊作业人员教育
专项教育
项目部级教育培训
中队级教育培训
班组级教育培训
年度再教育
项目经理
专职安全管理人员
其他管理人员
特殊工种
其他职工
不得少于30学时
安全专业技术培训不少40学时
不得少于20学时
通过顾家安全培训并取得资格证，每年接受不少于20学时的针对性培训
不得少于16学时
f（四）、安全管理投入
安全管理投入
设立安全r