督检查作用，把好第二道安全防线。工会、团委对全矿群监员、青年岗员和协管员进行了安全知识培训，组织井口送温暖6次。安全监督岗每月组织一次集中上岗，5月25日，参加了由集团公司青年安全监督岗总岗组织的三矿青年安全监督岗互检工作，有力地促进了全矿的安全工作。七是坚持对全矿各级管理干部下井情况月度通报制度。每月25号对当月全矿管理干部下井情况进行统计，上到矿级领导，下到一般管理人员，全部在安全办公会上及井口电子屏上进行通报，有力地促进了各级管理人员下井盯紧一线，深入井下抓现场，促进干部作风的转变。四、深入开展双基和三创活动，进一步夯实安全基础实践证明，双基和三创活动是新形势下，进一步改变煤矿现场面貌，提高质量标准化水平，保证安全生产的有效途径。今年以来，全国煤矿安全形势严峻，重特大事故频发，从中央到地方抓安全工作的力度不断加大，在这种形势下，如何在的基础上，再深化、再提高、再推进？我们认为，抓住双基和三创就抓住了安全的主动权，必须始终如一、坚定不移地走lsquo抓双基rsquo、搞lsquo三创rsquo、保安全的路子不动摇，做到两个不论，即不论现场条件多么恶劣，不论生产任务多么繁重，都要把lsquo双基rsquo、lsquo三创rsquo摆在第一位。抓好三个基础工作，即从细节入手，抓好员工素质基础；从管理入手，抓好制度基础；从现场入手，抓好质量基础。坚持高、新、全、严四字方针，即高标准、新
f思路、全方位、严考核，再深化、再提高，不断扩大达标范围和提高标准，全面建设安全质量标准化一流矿井和本质安全型矿井，促进了安全生产的健康发展。（一）倡导四个领先，创新管理抓三创。1、倡导制度建设领先，抓基础。根据常总提出的抓好制度建设和体系建设，保证lsquo三创rsquo活动的深入开展的要求，我们在坚持完善三个制度一个办法等行之有效制度的同时，结合现场实际，不断创新完善各项制度，建立了目标考核、领导责任、物质保障、监督考核、技术创新五个机制，充分发挥经济杠杆的调控作用，实现责、权、利有机统一，从根本上调动全矿广大干部员工抓质量、搞三创的积极性和主动性。同时，以建立矿井职业健康安全管理体系为契机，充分运用系统化预防管理机制，彻底消除事故隐患，严格控制各种职业健康的风险，最大限度地减少安全事故和劳动疾病的发生，实现安全工作由管理型向研究型转变，实现安全管理科学化，推动三创活动的有序、稳定开展。2、倡导精细化管理领先，促发展。，r