全球旧事资料 分类
间零部件半成品的转移按内部结转价格核算这体现的组织管理思想是。
集权管理
分权管理
按劳分配
经济责任制
16、对大多数企业主管来说最困扰他们的不是如何与竞争对手抢夺市场而是如何找到训练和留住优秀的员工对高技术企业尤其如此。请你为这些主管在以下几项中找出一种最佳的方法
提供具有挑战性的工作
引入竞争机制
提供诱人的薪水和福利
提供自由工作的便利
f17、在以下管理业务中哪一项该由企业总经理亲自处理和拍板
C对一家主要竞争对手突然大幅削价作出反应
对一家公司内部违纪职工按规章处理
对一位客户投诉的例行处理
关于公司各部门办公电脑的分配方案
18、通过财务、顾客、内部过程、学习和成长等方面综合考察管理绩效这种控制方法是
预算
计划评审技术
管理审核
平衡计分卡
19、组织结构设计中划分管理层次的主要原因是
法律的规定
管理宽度的限制
组织高层领导的偏好
组织文化
20、总公司向下属各分公司发出了一份通知要求各分公司提交年终总结。这是组织间的横向沟通
f
上行沟通
下行沟通
斜向沟通
21、关于非正式组织如下说法中哪一种是不正确的
非正式组织既可对正式组织目标的实现起到积极的作用也可产生消极影响
非正式组织对正式组织目标的实现有不利的影响应该取缔
非正式组织的消极作用的一个方面在于非正式组织的压力有时会造成组织创新的惰性。非正式组织的积极作用在于可以提供员工在正式组织中很难得到的心理需要满足
22、被称为“斯隆模型”的组织结构是
直线型组织结构
事业部制组织结构
矩阵结构
职能型组织结构
23、古典管理理论阶段的代表性理论是
行为科学理论
管理科学理论
权变理论
f
科学管理理论
多项选择题
24、斯金纳的强化理论的三个基本概念是
惩罚
习惯
驱动力
强化
奖励
25、基层管理者的主要职责有
制定重大政策
确定战略目标
现场指挥
现场监督
制定作业计划
26、下列哪种情况下组织可采用较大的管理幅度
f
管理人员能力强
组织环境稳定
组织变革速度快
管理工作复杂多变
下属人员工作相似性高
27、组织的沟通网络中常见的网络类型有
立体网络
轮式网络
全通道式网络
Y式沟通
链式网络
28、有关网络组织下列说法正确的是
网络组织的协作成本比较高
网络组织的运行还是要靠传统的层级控制来完成
网络组织的产生与全球化和科学技术的飞速发展密切相关网络组织体现了对组织外部资源的优化整合
网络组织的组织边界比较清晰
29、下列能够成为人本原则实现途径的有
r
好听全球资料 返回顶部