职场中，这3个管理制度，让好员工被逼走、同事内斗、工作没劲
相信阅读本文的朋友都是来自各行各业，在各自的公司中都见过各式各样的规章制度，有的制度好、有的制度坏、有的制度执行的严格、有的制度基本就是个摆设。其实在笔者看来，制度的好坏对员工工作时候的心情和状态有很大的影响。往往有些公司为了提高管理效果或者激励员工会制定一些特别的制度。不过很多时候这些制度却让我们感到非常的不舒服。那么在职场中有哪些制度让会有如此的反作用呢？请大家继续往下看。1连坐制度所谓连坐制度就是一个小组，或者一个团队里面一个人犯错，全组罚钱。最后的结果就是带动整个团队相互监督，相互帮助，这样让大家的利益捆绑在一起，自然就是一根绳上的蚂蚱，谁也逃不了，这个方法固然有效，其中的意思也有，杀鸡给猴看的味道。这个制度背后的逻辑就是你同一个小组或者团队里的同事出错了而你在他出错的时候，并没有给他指出来，所以你也要受到责罚。其实在国内很多的公司都会用这样的连坐制度。笔者知道一个公司，在生产运行的时候，出现了安全事故，这个企业就会对整个公司的人员进行安全考核，最后考核上来的钱比支付赔偿的钱还多。所以这个公司里面有些员工就开玩笑说，这个公司其实不用生产就能赚钱，背后的意思大
f家都明白吧。2检举举报制度在职场中，领导很忙，老板更忙，所以他们不见得有时间时时刻刻的来关注和监督员工到底在做什么。所以他们就需要有耳目，需要有一些员工来打小报告让他们知道有些员工在工作中出了错，让他自己能够了解公司的运行情况。于是这些公司就设立了这样的检举举报制度。发现员工在工作中违反公司的相关规定可以拍照留下证据，然后匿名向领导举报，一经证实，公司给予举报员工进行奖励，而奖励的钱却来源于考核那些被举报的员工。一般情况来说，大家都是同事，抬头不见低头见，关系自然要维护好，如果发现同事有一些小错误，自然也是相互提点一下，没必要上纲上线。可以，一旦出现了这种检举举报制度，而且还是匿名的，还有奖励。自然公司不排除会出现有员工下黑手。这样的企业干起来也十分累，因为需要小心提防自己周边的人。3互评末位淘汰制度互评制度也叫360度考核，其实也就是员工、领导、下属之间相互进行评分。最后再用一个公式或者说算法得出一个员工的分值，来判断这个员工一年的工作的如何？这种互评制度却存在非常明显的问题。首先，很多员工之间相互并不熟悉，你工作什么事儿r