必须要结合其它的分析方法。（2）专家评定法专家评定法注重发挥专家知识在效能评估中的作用。其一般过程是选取最能反映效能的特征指标，由一组专家根据自己的知识和经验进行打分，最后通过对专家意见的处理，得到作战效能。使用专家评估法时还需要解决的难题是如何选择专家和选取什么参数让专家进行评定。专家评估法在评定难以定量计算的指标时比较有效，但是主观因素太多，有很强的倾向性，而且评估结果只能给出相对比较，不能准确给出作战效能的差别程度。（3）指数法指数法源于经济活动，后被军事运筹分析人员引入军事领域。该方法曾作为“中国、美国国防系统分析方法学术讨论会”研讨的重要内容之一，提出了一个统一的度量标准，将参与作战的各个武器系统参数以及其他因素指标按照一定的算法转换成可以比较的值，然后将这些数值按一定的算法进行计算，最后得到一个用以表示作战效能的值。指数法作为一种简明的统计度量方法，可以基于相对值和绝对值全面地说明、描述对象的内涵，使人一目了然，具有结构简单、使用方便的特点，适于宏观分析和快速评估。（4）作战模拟法又称为作战仿真法，实质是以计算机实验为手段，通过在给定数值条件下运行模型来进行作战仿真，得到的结果直接或经统计处理后得出效能评估值。模拟法能较详细地考虑影响实际作战过程的因素，省时、省费用等，特别适合进行武器系统或作战方案的作战效能评估，在作战效能评估领域具有不可替代的重要作用。其缺点是模拟中需消耗较多的计算资源，精度不易控制，且实现过程复杂。目前作战模拟技术正朝着虚拟现实VR和分布交互式仿真DIS方向发展。（5）蒙特卡罗法蒙特卡洛Mo
teCarlo法又称为随机模拟方法，是模拟战斗过程随机因素
f作用的标准方法，以概率统计理论为主要理论基础，以随机抽样为主要手段。它的基本思想是，为了求解问题，首先建立一个概率模型或随机过程，使其参数等于问题的解；然后通过对模型或过程的观察或抽样试验来计算参数；最后给出所求解的近似值，解的精确度则用估计值的标准误差来表示。蒙特卡洛法的不足之处是基本状态变量的维数太多，不能够描述信息的处理和认知过程。（6）兰彻斯特方程法兰彻斯特战斗理论是由英国工程师FWLa
cheste在1914年提出的，是一系列描述交战过程中双方兵力变化数量关系的微分方程组，即兰彻斯特方程。兰彻斯特方程的假定条件是：双方兵力相互暴露，瞄准目标不成问题双方兵力都可完全利用他们的数量优势r