效能评估问题开展了大量的研
f究，提出了各种类型的效能评估模型，并用于评估各种类型的武器装备，比较典型的有：1、美国工业界武器系统效能咨询委员会提出的系统效能模型WSEIAC模型，这是一个应用最为广泛的效能模型。模型的系统效能表达式为：EADC式中，A为系统有效性向量，表示系统在开始执行任务时处于不同状态的概率；D为可靠性矩阵，C为系统能力矩阵。2、美国海军的系统效能模型AN模型，该模型的系统效能表达式为：EPAU式中，P表示系统能力的数值指标性能；A表示可用性；U表示适用性。前苏联，关于效能评估问题比较典型的研究成果是CH佩图霍夫和AH斯捷潘夫的《防空导弹武器系统的效能》和AA切尔沃纳所著的《评定武器效能的概率法》。目前，我国大多数学者在进行作战效能评估时采用的方法很多，主要包括：概率分析法、层次分析法、专家评定法、ADC法、作战模拟法、蒙特卡洛法、系统有效性分析SEA方法和探索性分析方法等。每种方法都有优缺点，适用于一定的范围，许多时候需要相互的补充才能更好的解决问题。现在这些评估方法已经在作战效能评估中得到了广泛的应用。同时它们也存在着一些局限性。比如：指数法、层次分析法和专家评定法的分析过程受人为主观的影响比较大如关于“权重”的确定，效能结果的含义不够明确；ADC法在应用于系统状态数较多的复杂系统时，会出现矩阵的维数急剧膨胀，尤其是难以把系统效能分析反映在动态的系统运行过程中，蒙特卡罗法的基本状态变量维数过大，同时方法无法描述信息的处理与认知过程。概括起来传统评估方法的局限性分为两点：一是人们不能深刻地洞察影响作战效能的因素以及这些因素对作战效能影响的权重；二是无法在不确定条件下对作战效能评估的结果合理性与典型性进行评价。三、1、作战效能评估理论研究作战效能的基本理论
效能的一般定义为：一个系统满足一组特定任务要求程度的能力度量，或者说是系统在规定条件下达到规定使用目标的能力。规定条件指的是环境条件、时间，人员，使用方法等因素；规定使用目标指的是所要达到的目的；能力则是指达到目标的定量或定性程度。通常我们将效能分为三大类：单项效能、系统效能和作战效能。
f作战效能是一个内涵、外延十分丰富、运用范围极广的概念，可以从不同角度、不同侧重点来描述，不同的人出于不同的目的对作战效能有不同的定义，但是各种不同的描述在本质上有着共同之处，通常是指完成指定战斗任务的能力。作战效r