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绿色供应链管理的内容及实施途径
作者：安小平来源：《物流科技》2008年第03期
摘要：当今人类社会面临着十分严峻的环境问题和资源问题，绿色供应链管理就是为适应世界经济全球化发展，提高企业竞争力和人类社会对可持续发展的需要而提出的现代管理模式。论文分析绿色供应链管理基本思想，论述了绿色供应链管理的内容，阐明我国实施绿色供应链管理的方法途径。
关键词：绿色供应链管理；内容；方法途径
中图分类号：F2737文献标识码：A
文章编号：10023100200803010503
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不断增加的政府法规和公众要求使得生态成为企业必须考虑的战略因素，通过实施绿色供应链，企业可以达到环境和利润的双赢。
客户要求企业提供更为安全和环境友好型的产品与服务；企业员工要求所从事的工作对生命安全、健康与环境不造成损害；媒体与公众对企业绿色化经营倾注了越来越多的关注、期望与监督；环境有偿使用的观念已经形成，社会要求企业要对生产经营造成的污染及损失负责并予以赔偿。与此同时，供应链要不断地整合流程来减少成本和更好地服务消费者，企业不得不开始考虑经营目标和环境的双赢问题。当环保和能源问题在企业供应链运作中同时被考虑时，绿色供应链管理的思想应运而生。
1绿色供应链管理的基本思想
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绿色供应链管理（Gree
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t，ＧＳＣＭ）是一种在整个供应链内综合考虑环境影响和资源效率的现代企业新的战略管理模式，它以绿色制造理论和供应链管理技术为基础，涉及供应商、生产厂商、销售商和用户，通过对商品、信息、环境和资金在由供应商、制造商、分销商和顾客组成的网络中的流动管理，生产出绿色产品，使链中各企业共同赢利，并通过绿色设计、绿色材料、绿色工艺、绿色生产、绿色包装和绿色回收等技术手段，使企业供应链环境影响最小，资源利用效率最高，核心竞争力增强。
11充分考虑环境问题。绿色供应链管理是以顾客需求为中心，将供应链上各环节联系起来r