f店铺管理
公司在不断发展的同时，对店铺员工的要求也不断在提高，为此，经公司研究审议，公司在不断发展的同时，对店铺员工的要求也不断在提高，为此，经公司研究审议，特制定如下品牌专卖店店铺员工管理制度》《品牌专卖店店铺员工管理制度》：
一、营业款及备用金规定：营业款及备用金规定：店铺每天营业款店长结账店助复核并签字，店铺备用金一般不超过700元特殊情况及时上报公司主管，收到假币自行负责。备用金不得私自挪用。
二、员工考核标准及提成、奖金考核评比规定员工考核标准及提成、1、每月按时完成本店规定的销售基本任务额，提成按10计算。如超出任务额度，按人民币10000元整（包括10000元）为跨额单位进行计算：每超出跨额单位，超出金额提成比例将按23依次类推。店铺所有提成金额将施行分配制度，每月提成，将由店铺的销售额与公司的财务部销售额相核对后的金额为准进行计算。并一起与工资发放给员工。2、员工每月考勤属于全勤的员工（请假、公司允许假期）不包括在内，给予个人奖金奖励：人民币50元。3、员工每月在工作期间（制度、货品管理、货品陈列等）综合素质表现良好的，同时是属于全勤的员工，给予个人奖金奖励：人民币50元，表现特别优异者，奖金可以上调。4、员工每月在销售上完成当月任务的，同时没有大的违纪违规，给予个人奖金奖励：人民币50元，表现特别优异者，奖金可以上调。5、员工在工作期间进步突出的，能提供对店铺有益建议的。给予个人奖金奖励：人民币50元，表现特别优异者，奖金可以上调。6、敢于反映违反店铺制度的现象，并以身作则，维护店铺形象的。给予个人奖金奖励：人民币100元，表现特别优异者，奖金可以上调。
三、店铺店长及店助考核标准规定1、店铺店长必须作好店铺的货品以及帐务管理，每天、每周、每月必须分配好；每月月底盘存
微笑拥抱每一天做像向日葵般温暖的女子
f后进行对帐，每天的帐务必须当天完成：每周销售报表、每月销售报表，每次进货退货金额及件数报表。必须在规定的时间内上传公司部门主管，进行审核。店铺店长及主管人员必须作好店铺的所有评定表格和日常表格，在每月7号前按时统一向公司上传上月的所有报表，具体报表有：《考勤表》《每月之星》《进退货记录》《每月工作报告》《每月销售、库存统计》《每月支出、、、、、统计》。店铺的每日帐务管理：每天的销售报表必须按照规定格式进行属实填写和汇总，每天的日报表必须保持整洁、清楚！由r