全球旧事资料 分类
否行政分管领导批准
一天以内

批准

所在部门经理批准

否旷工处理
否批准
否旷工处理
是人力资源部备案、记录待查
否假期满是否续假

续假是否批准

否旷工处理
人力资源部备案、记录待查
f71培训与职业发展控制流程
岗前培训(常规培训)分类
岗外及管理培训
人力资源部通知应聘合格人员
上岗培训相关部门通知合格人员
相关部门通知合格人员
组织培训方式准备培训员数
(培训通知单)
未通过报审
组织培训方式准备培训员数组织培训方式准备培训员数
未通过报审
未通过报审
通过组织实施、进行考核(考核表)
是上岗培训
通过组织实施、进行考核
通过组织实施、进行考核
是岗外培训


考核成绩通过
未通过进入相应绩效考核程序
记入本人档案,纳入绩效考核
f77培训过程管理、考核控制流程
培训实施(培训通知单、培训大纲教材等)

旷课、早退、迟到
部门经理同意

进入出勤管理流程
是否
人力资源部备案
培训考核
分类
随机考核
常规考核
分类
分类
新聘员工
试用员工
正式员工
常规培训
专业技能及其他培训

合格
人力资源部考核
相关部门组织及相关人员考核
否(培训处理意见单)
分类

合格


补考

新聘员工
试用员工
正式员工
推迟上岗
延期转正
纳入升迁晋级考核
进入激励考核控制流程人力资源部记入本人资料
人力资源部记入本人档案是
常规考核否
对本人进行评估(员工情况评估鉴定表)
进入员工职业发展流程
f81调动控制流程
分类
部门内部调动(1)员工
跨部门调动(2)(调动申请表)
需求部门向人力资源部提出申请
人力资源部调查被调查人情况
(回馈单)

回馈需调部门原因
同意




征求被调部门领导意见
上级领导协查

否同意
是报分管领导签署意见
否(1)总经理批准
否(2)

(调动审批表)
办理调动手续,并报人力资源部相关部门备案
通知财务等人员变更及工资变更情况
f82晋升控制流程
本人或部门负责人提出申请(晋升申请表)
总经办协助人力资源部组织调查(操行、忠诚度等)(情况调查表)

通过
是组织晋升考核、确定考核方式
回馈相关部门或本人
指定考核人

考核期
否(考核鉴定意见表)给出考核鉴定和意见
(审批表)分管领导复核意见
同意
不同意
报总经理审批
给出意见和原因
办理晋升手续、报人力资源部相关部门备案通知财务人员晋升及工资变更情况
f83降级停职控制流程
相关渠道获得信息来源
总经办协同人力r
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