全球旧事资料 分类
理以上员工

职手

续本人填写离职手续办理表

批准
理表)部门负责人安排交接
总经理审批
不批准
部门负责人全程办理工作交接及离职手续
手续已清
否进入自动离职流程

进入离职控制流程(45)
f42自动离职控制流程
分类
当月旷工累计3天以上
提出辞职尚未批准即离职、缺勤的
其他原因不到岗的
自动离职
给公司造成损失
否冻结工资结算
是追究相关责任
根据后续决定相应处理
f43劝退、开除控制流程
分类
431
432
433
相关部门向人力资源部报送材料
不真实
(核实回馈单)
核实
人力资源部回馈相关部门
真实
造成损失

追求相关法律、经济责任
(听证记录表)
否是
组织相关部门人员、负责人听证
听证
给机会
否否
按劳动合同办理相关手续

给出相关处理意见
进入相关处理程序
劝退或开除
44终止聘用控制流程
满足条件提前15日通知员工选择终止聘用方式
进入相应流程
f45离职控制流程
辞职
分类
劝退、开除
终止聘用
交还一切财务文件、业务资料
移交业务渠道

特殊岗位复试部门负责人
等待接手人到岗
否办理交换和移交手续


到岗
进入自动离职流程
填写交接与移交清单
相关部门负责人及人力资源部审核(审核表)

完善

安排移交人、接收人、监交人共同交接(交接单)

遗漏
会同移交人、监交人核对、补办

移交人移交不善造成损失
开始办理移交手续
否追求相关责任
普通员工
进入相关处理程序
于次月发薪时结算工资
30天后结算工资
(接下页)
f签定遵守职业道德及劳动合同条款的声明(职业操守声明书)
人力资源部终身保留资料
遵守声明书
否保留追究责任权力
(接上页)
友好往来名单
不诚信誉名单
(考勤意见表)
53考勤管理控制流程(公司总部)
指定地点打卡
未打卡
否结束

部门经理签章
是结束
否迟到、早退一次按相应规定处理
罚款20元次
3≤X<5
分类
三次以下
罚款10元次
X≥5
5≤X<6罚款30元次,通报批评
分类
6≤X<8
旷工一天,严重警告
X≥8
旷工二天,劝退
f535迟到、早退控制流程
迟到、早退
否结束
X≤3罚款10元累计次数

3≤X<5分类
罚款20元累计次数
6≤X<8罚款30元累计次数
8<X≤10分类
X>10旷工一天,累计次数
旷工半天累计次数
经理级以上
是罚款双倍

是从第五次开始双倍处罚
迟到、早退超过五次
否记入员工本人档案
f536请假、补休控制流程
本人填写请假申请单、写明类型
(请假申请单)
否员工

总经理

批准
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