负责。4、矿安全生产技术管理人员实行安全生产班检制，每班必须对井下巡回检查，严禁空检、漏检，对涉及到安全的行为与事项有权采取制止。停产整顿以及处罚当事人措施。5、各队长要积极配合矿安全生产技术管理人员工作，采纳有利于安全生产的经验与建议。6、在安全生产上，每一员工都有权制止任何人的违章作业，拒绝任何人的违章指挥，反对违反劳动纪律，对威胁生命安全和有毒有害工作地点员工有权立即停止作业，撤到安全地点，险情没有得到处理不能保证人身安全时，员工有权拒绝作业。
f煤矿安全投入保障制度
一、成立安全费用管理领导组领导组组长：矿长副组长：安全矿长、生产矿长、机电矿长、经营矿长、通风区长成员：安全部、通防部、生产技术部、各采、掘辅助队的主要领导。二、煤矿生产安全费用管理原则煤矿生产安全费用是企业按照原煤实际产量从成本中提取专门用于煤矿安全生产设施投入的资金，严格按照专项资金管理。三、煤矿生产安全费用的提取标准我矿生产安全费用提取标准为：15元吨煤四、煤矿生产安全费用具体适用范围：1、矿井主要通风设备的更新改造支出；2、完善和改造矿井监测监控系统；3、完善和改造矿井防灭火支出；4、完善和改造矿井防治水支出；5、完善和改造矿井机电设备和安全防护设备支出；6、完善和改造矿井供配电系统的安全防护设施支出；7、完善和改造矿井运输（提升）系统的安全防护设备设施支出；8、完善和改造矿井综合防尘系统支出；9、煤矿安全救护、救护通讯、煤矿安全整顿经费及煤矿瓦斯监
f控信息网络支出；10、采煤方法改革支出；11、其他与采煤安全生产直接相关的支出；五、安全费用与成本费用的界限以下项目由成本费用列支掘进、开拓、回采材料井下机电：机电安装、拆除、维护等材料；井下运输：铺设轨道、道岔、道枕、架线和巷道机头维护、掘开头延伸等材料；井巷维修：运输大巷、上下山准备巷和工作面顺槽等在用巷道维修消耗的材料；井下其他材料：提升、通风、排水、及非进尺（煤仓、水仓、风桥、峒室、闭墙）和回收等生产环节消耗的材料；井上辅助材料费：地面机电加工修理、运输、排矸、材料配件供应、供电、供风、供水、供气、通讯、头灯等生产材料；六、安全费用预算的编制、审批、执行1、年度建议预算的编制、审批、执行矿属各部门要根据我矿本年度生产衔接、工程布置，结合本系统安全生产实际，及时提出年度建议预算和预算的可行性报告。具体编制、审批、执行程序按《山西朔r