为了规范矿井管理工作，防止各类事故的发生，我矿根据《矿山安全法》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》、《安全质量标准化标准及考核评级办法》等有关规定，结合矿井实际情况，在原有的管理制度的基础上进行补充、修改和完善工作，编制《西易煤矿各种规章制度汇编》。《西易煤矿各种规章制度汇编》包括管理制度、安全生产责任制、操作规程三大部分。管理制度包含安全管理、生产技术、“一通三防”、地测防治水、安全文化、后勤管理、其他制度等八大部分，安全生产责任制包含西易煤矿各岗位安全生产责任制；操作规程包括西易煤矿各岗位操作规程。矿井管理制度的修订完善，使管理工作中能“有章可循、有规可依”，促进矿井安全管理工作，推进本质安全型矿井建设。
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ff安全办公会议制度
1班前会安排工作同时必须安排安全工作，星期二、五必须召开安全会。2矿每天的安全生产交班会和安全生产碰头会必须讲当天安全工作和次日工作的安全注意事项。3根据矿安全生产情况不定期的及时召开安全专题会议。4每月6日召开一次安全办公会议，总体布置安全生产工作。办公会由矿长组织召开，矿所有安全生产管理人员参加。5安全办公会议要传达贯彻上级有关安全生产的文件精神，落实各级领导检查时所提出的隐患整改意见，制定安全措施并分解具体人员，对未按期整改的安全隐患追究责任。6听取与会人员的汇报，对存在的安全隐患进行研究分析，提出解决办法，落实安全隐患处理与责任。7强调抓管理、抓安全、抓质量标准化，矿领导跟班，现场指挥，隐患现场解决。8研究全矿安全工作中有倾向的问题，议定相应安全措施、推动安全工作。9总结安全工作经验教训、研究安全目标计划、分析思想状态、议定开展安全活动及思想教育工作，讨论决定奖惩事宜。
f安全目标管理制度
为建立现代企业管理制度，坚定不移地贯彻安全第一方针，不断创新安全管理，卓有成效地搞好安全目标管理，实现我矿安全生产形势的长治久安，依据实际情况，特制定本制度。消灭死亡事故，杜绝重伤、轻伤事故发生是我矿的安全生产奋斗目标，为实现这一目标，明确职责，遵守如下制度：1、矿长是安全生产第一责任者，应对实现安全生产目标负全部责任。2、矿安全生产技术管理人员是实现安全生产目标的管理者及监督检查者，应搞好分工协作，做好本部门的工作为矿长负责。3、各队长是实现安全生产目标的实施者，对本井所辖区负有安全领导责任，应恪尽职守，做好本职工作，直接为矿长r