、总结。二、实测实量工作小组架构组长1）、全面负责实测实量工作的管理，为实测实量工作第一负责人。2）、策划，编制、落实《实测实量检查专项方案》。3）、组建实测实量工作组，明确岗位职责并进行考核。4）、对实测实量的人员、仪器进行合理安排，加强对实测实量工作的控制，定期召开实测实量工作组会议，保证实测实量工作的有序进行。5）、带领各组成员努力实现项目部对实测实量的目标。6）、执行实测实量的相关标准、规范，定期进行记录检查，并采取纠正和预防措施，实施持续改进。副组长1）、副组长协助组长建立健全实测实量管理的各项制度和措施，确保实测实量的顺利进行。2）、按照实测实量的主要职能分工，协调、配合。3）、参与《实测实量检查专项方案》的编制工作，落实本方案，确保实测实量工作目标的实现。4）、增强实测实量的检测力度，检查各项实测实量工作进行情况。5）、负责实测实量的管理工作，组织自查、自评。6）、协同组长开展各项工作，管理好实测实量成员。组员（质检员）1）、认真细阅有关图纸，参加设计图纸交底，了解设计意图，掌握集团关于实测实量的技术规范、质量评定标准。2）、根据工程特点排列出重点关键部位质量监控点。3）、督促、实施质量技术措施，做好工程质量的检查和评定工作。4）、深入现场操作点，严格操作过程的质量监控，及时向作业人员反馈操作质量评定信息并做好记录。5）、对检验出的不合格的分项工程部位如实及时的填写。
f铂悦花园一标段3、5、6、9、10、15、16、18（开闭所、1配电站）楼及地下室实测实量专项施工方案
6）、负责对工程实际存在的或潜在的不合格因素进行调查分析。7）、依据实测实量控制措施，加强施工全过程的动态质量监控。8）、各阶段与实测实量小组成员一起做好实测实量的工作，做好各项记录。9）、及时向上级报告各分部分项的实测实量结果，确保实测实量资料的完整、准确。三、工程实测实量内容：1、检查项目：11截面尺寸偏差（砼结构）111合格标准：截面尺寸偏差－5，8mm112测量方法和数据记录（1）以钢卷尺测量同一面墙柱截面尺寸，精确至毫米。（2）同一墙柱面作为1个实测区，累计实测实量20个实测区。每个实测区从地面向上300MM和1500MM各测量截面尺寸1次，选取其中与设计尺寸偏差最大的数，作为判断该实测指标合格率的1个计算点。113示例
墙或柱
1500
第二尺
地面
第一尺300
墙柱截面尺寸测量示意
f铂悦花园一标段3、5、6、9、10、15、16r