施工、监理以及工程建设有关的重
要设备、材料等的采购进行招标。
4建设单位负责制订项目质量管理办法，明确工程建设质量目标，并对质量目标进行
事先策划、层层培训，督促各参建单位具体落实。
5建设单位应按照国家有关法规组织办理工程建设合法性手续。
6建设单位应健全建设项目档案管理制度，按照国家有关档案管理的规定，组织收集、
整理建设项目文件工作，为工程档案的专项验收和利用创造条件。
522在
初步设计批准后，由项目法人或委托其它单位编制施工组织总设计大纲，由项目主管上
级单位审批。
523建设单位应在工程开工前编写质量管理大纲，作为工程施工组织总设计的重要
组成部分，宏观指导工程全过程质量管理。质量管理大纲应包含下列内容：
1工程概况。
2编制依据。
3适用于本工程的技术标准情单。
4工程质量总目标。
f5工程质量管理组织模式和质量职责。6设计优化的总体思路。7主设备合同的主要技术性能指标及要求。8工程施工质量控制要点和考核指标。9工程洁净化施工控制要点和目标。10质量改进培训计划524建设单位在工程开工前，还应组织编制以下质量管理文件，经上级土管单位批准后下发各参建单位遵照执行，其中施工组织总设计应由建设单位组织专家论证。1施工组织总设计2法律法规和工程执行标准情单。3第三方检测项日情单。4建设项目文件归档管理实施细则（含归档内容、归档质量要求、归档时间、归档责任和归档控制措施）。5工程建设强制性条文实施规划。6建设单位采购设备或材料的进场时间清单及采购技术要求。7建设单位己确定的质监单位及现场上程质监站管理文件8各施上单位在本「程的接口确认文件。9工程测量控制网方案。10洁净化施工措施（含环境保护、水土保持等）。525建设单位应组织对三个阶段（基础施工前、结构施工前、设备安装前）施工图纸及设备交付进度的专项检查。526工程质量目标管理应以技术创新为重点，开展新技术推广应用样板工程活动，积极申报省（部、行业）级新技术样板工程，获取具有行业领先水平创新技术成果或专利，形成具有行业领先水平的施工工法和QC成果。527工程质量目标管理应以过程控制为中心，对施工过程实行短周期检查与测量，对于工程质量的关键控制点，应组织有效的第三方检查。如基础和主体结构工程等应组织多次中间质量检查，形成完整的检查记录和评价结论，针对存在的不符合项制订必要的纠正预防措施。528工程质量目标管理应贯彻全面质量管理的原则，以r