按照《安全培训教育制度》中有关内容进行三级教育。
3设备设施变更管理
1由技术科制定新的技术操作规程、制度等，并对使用部门进行变更培训教育。教育内容包括变更的内容、使用注意事项、新的规程制度等，使使用者掌握安全操作的技能。
2生产设备（含生产建筑物）、系统的增装、拆除以及变更均应办理审批手续，严禁任何人不经批准擅自更改设备、系统及生产建筑物。
3生产设备、生产建筑物、系统的变更，变动由设备所属车间（部门）提出申请，填写“设备变更请求单”。经生产科、技术科审核无误，总工程师批准后，方可办理。
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f变更管理制度
4更改请求车间（部门）有责任在事前对更改事宜调查对比明白，按批准结果正确实施更改，及时向运行人员交底，及时修改相应的有关规程及图纸、技术资料并归档，及时修改备品备件定额和设备台帐，及时完善设备标志和编号，及时参加有关部门组织的技术评审和验收。
生产科、技术科有责任对所提更改事宜调查了解清楚，及时征求运行人员的意见，正确填写意见。同时，要监督更改事项的正确实施及有关技术资料、图纸和规程等的修改，组织变更后设备（系统）的技术评审和验收，并将变更资料存档。
生产科、技术科有权对设备更改请求单位提出完善“更改理由及措施”的要求，有权对正确的变更要求审阅同意，有权对不正确或不合理的变更要求否定并要求重新履行变更手续。
公司总工程师有责任了解变更要求的安全性和可行性，有权利同意和否定变更要求。
5重要或复杂的变更事项，更改请求部门还应提供相应的施工方案、安全措施和技术措施。并同“设备（系统）更改请求单“等一并通过审批程序。并在一周内由设备所属部门将变更后的设备（系统）图纸、技术资料和文字说明报生产技术部和档案室各一份。
6牵涉到固定资产变动时，还应按规定办理固定资产变动手续。
3变更程序
（1）变更申请人填写好《变更申请表》，逐级上报主管部门和主
管领导审批。
（2）主管部门组织有关人员负责按变更原因和实际生产的需要
确定是否进行变更；
（3）变更批准后，实施变更的部门应对变更过程进行风险分析，
确定变更产生的风险，制订控制措施。
（4）变更批准后，由各相关职责的主管部门负责实施。任何临
时性的变更，未经审查和批准，不得超过原批准的范围和期限。
（5）变更结束后，实施变更的部门负责组织相关人员对变更情
况进行验收，并将变更结果通知相关的部门和人员。五、相关的文件
《变更档案》
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f变更管r