2011年年眼科护理工作总结2011年是护理改革的攻坚年，眼科在护理部和大外科的领导下，在科主任的业务指导下，
紧紧围绕医院和护理部的工作方针，结合眼科具体实际情况，认真落实“以人为本”的科学发展观，把以“病人为中心”的人文理念融入具体护理工作中，在创建优质护理服务过程中，结合“三好一满意”活动要求，重视护理安全管理和护理环节质量管理，强化内涵建设，把提高眼科护理技术水平，提升社会效益、经济效益和患者满意度为工作目标，为患者营造了一个安全、舒适的良好住院环境，现将一年来的护理工作总结如下：
一、护理工作及指令性任务完成情况：1、按护理部、大外科工作计划完成指令性任务，支援其他科室16天，参加全院性护理质控工5次，参加外出保健2人次。完成“百万贫困白内障复明救助患者”手术护理110例。2、至11月止，收治病人1239人，同期比增加31，出院1223人，同期比增加17，病床使用率892，增加17，眼科住院病人手术台数812台增加34，lasik手术台数492台，减少19，眼底荧光造影226例，增长43，眼底照相792例，增长54，输液增加26。3、经济收入方面：至9月份为止，同期比眼科业务总收入增长15，总结余增长12。二、培训考核方面：组织护理人员以多媒体形式进行业务学习12次，参加人次134人，组织护理查房12次，参加人次134人。进行三基理论考试12次，参加人员112人次，合格率100；操作考核164人次，合格率100。三、狠抓护理质量各项护理质量达标（详见眼科护理质控手册）（1）落实一级质控工作：组织进行了一级质控24次，召开了护理质量反馈会44次。（2）正确对待二级质控、三级质控、行政查房、护士长夜查房等存在问题，重视质控人员指出的自身未发现的问题，借鉴其他科的经验教训，定期组织分析存在问题的原因，讨论制订整改措施，落实护理工作。（3）去针对存在问题制订整改措施，改进护理工作8项。四、护理安全方面1、针对眼科患者特点，继续落实眼科患者滑倒、坠床的意外事件的预防措施，做好患者身份识别、药品管理、药物使用后不良反应的观察和处理程序等工作，全年对13例跌倒、坠床高危患者进行了风险评估，落实相关措施，防止了安全事件发生。2、继续利用护理工作缺陷登记本作为科内人员工作交流平台，全员本着防患于未然的大局精神，立足本职，扎实做好每一件事，踏实完成每一项工作，形成护理质量人人把关的工作氛围，全体人员主动参与科室的护理安全管理，工作中互相补台，及r