研究性学习人才测评方案设计
姓名：凡锐专业：心理学年级：2012级学号：299201206020001
富士康科技集团人力资源经理岗位人才测评
1、公司背景及测评目的
富士康科技集团是专业从事计算机、通讯、消费电子等3C产品研发制造，自1974年在台湾肇基，1988年投资中国大陆以来，富士康迅速发展壮大，拥有百余万员工及全球顶尖客户群，是全球最大的电子产业科技制造服务商。富士康公司不断地扩大，无论是员工还是技术，都在更新进步，每一年富士康公司都要招聘不少的员工，对于这么庞大的工作，如果做得不好就会给整个公司带来巨大的亏损并且影响项目的进程，因此为了解决招聘员工这块的难题，富士康会招聘含金量较高的人力资源管理经理，人力资源管理部门将负责整个招聘工作，为富士康公司更好地发展。
2、职位分析
21职位描述职位名称
部门
上级领导
人力资源部门经理
人力资源部
总经理
2．2岗位要求1、精通人力资源招聘、培训、考核、晋升、薪酬、激励等系统化技能；2、能够独立完成人才招募、选才、培训、劳资关系等任务；3、综合能力强，具有独立发现问题、分析问题、解决问题、协调沟通等方面的能力；4、执行力强、组织能力强，能够贯彻执行公司各项工作任务；5、具有五年以上的大型企业人力资源管理工作经验；
f6、熟悉国家、地区及企业关于劳资关系、薪资考核、保险福利和培训政策法规；7、负责部门工作规划及督导，员工激励、监督和考核等。
2．3任职条件1、教育背景：本科或以上学历，专业不限；
2、工作经验：5年以上人资管理工作经验，其中2年以上人力资源总监、副总监、高级经理任职经历。
3、测评内容：
专业知识
专业知识、技能
心理素质
成就需求、自我意识、自我管理能力等
工作领导能力
组织协调能力决策能力、判断能力、事物处理能力、创新能力、沟通说服能力等
4、测评实施程序
41测评方法
测评对象专业知识
测评方法纸笔测验（见附表1）
工作领导能力测试心理素质
公文筐测验（见附表2）、履历分析16pf（）（注明：可网上测试）
42方案具体实施421测评的顺序（首先，进行履历分析；其次，纸笔测验及16pf；再者，公文筐测验；最后，结构化或半结构化面试）422确定测评小组人力资源部经理（负责这次测评的策划、主持）招聘主管（负责对应聘人员资料的收集、维持测评秩序）公司总经理（考官）测评专家（考官、分析测评数据）
f423测评前的准备（场地、设备及材料等）424测评后的处理（通知被测者再测时间或告r