装置运行管理有关标准及制度，在业扩报装中配置合格的电能表计。周期校验率、计量装置轮换率均达到100，计量故障差错率不大于1。2按照信息化建设要求建立健全电能计量台帐，逐步推广使用高精度的电子式电能计量装置和CPU卡式表。计量装置完好率达到100。3封印应专人管理；领用封印有备案手续，并不得转借、丢失。1用电申请和供电方案、设计预算、工作票、装表单及验收单、客户意见表；2客户抄表账卡、档案；3客户供用电合同。1轮换企业资产表计计划及轮校客户表计情况；2轮换工作单；3电能表档案。
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少一项或一项不符合要求扣5分。
1业扩报装
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少一项扣5分，一项不符合要求扣5分。
六、2计量管理专业管理（120分）
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未按时轮换（轮校）每户扣1分；轮换工作单填写不规范每户扣1分；出现帐、卡、物不相符情况每户扣1分；计量装置有一处不符合要求扣2分；发现转借、外借封印每次扣5分；不履行备案手续扣1分。
1认真执行抄、核、收分离制度，按照抄表例日，落实工作流程，按时足额回收电费，月结月清，电能表实抄率达到100（居民大于等于98），电费差错率为0。抄核收和欠费催收依法按照流程执行。3抄、核、收1实抄率记录或统计表；2实行微机开票，采用座收、银行代收、邮政储蓄、自助缴费、刷卡式缴费等多种收费管理2电费发票。方法，方便客户缴费。3严格执行国家电价政策，杜绝搭车收费。电价正确率达到100。4严格执行“三公开、四到户、五统一”规定；完成县公司下达的年度经营指标。
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抄表率、电费差错率一项未达到要求扣2分；电价执行不正确发现一处扣2分；未实现微机实时开票扣5分，发现无票收费每户扣2分；电费缴纳手续不健全或不及时扣2分。
f甘肃省电力公司标准化供电所建设考核标准
项目工作内容工作要求重点检查内容分值考评标准有记录不全、资料不实、报表不相符等现象一处扣3分。线损管理组织部不健全扣2分；线损指标计划、总结、分析每缺少1项扣2分；由于本所原因造成年度技措未按时完成扣2分；资料不符合要求每项扣1分；未与经济责任制挂钩扣1分；降损措施无针对性、实效不明显扣2分；措施未落实扣2分，未每年进行一次低压线损理论计算扣2分；线损理论计算报告不完整，指导性不强，不符合实际情况扣1分；实际降损效果测算及经营分析报告不符合要求扣1分；高、低压线损率统计台帐和月线损统计分析资料未按月完成扣1分，与实际不符扣1分1定期或随机开展营业普查、用电检查。营业普查有计划、有记录、有r