较高的区域，如海尔收购意大利迈尼盖蒂公司下属一家电冰箱厂，TCL收购德国施耐德公司等；第三
f产业主要集中在发达市场经济国家以及新兴市场经济实体。如中国网通收购亚洲环球电信公司，京东方收购韩国现代显示技术株式会社的TFTLCD业务等等。三、并购动机与效果我国的我国企业的并购实践只有二十几年的历程。起初在向市场经济转型的社会经济背景下，政府行政性干预等非经济动机明显。但是，随着我国市场的开放，国有企业改革和市场经济体制的建立健全，中国市场逐渐规范化，我国的企业跨国并购已经开始走向市场化。目前，我国企业的跨国并购主要动因为对核心技术、国外市场和自然资源的寻求，其次是多元化经营动机和其他动因。同时，区域经济集团化的趋势和新贸易保护主义抬头也促使企业，尤其是某些产能过剩的消费品行业通过跨国并购的方式寻求国外市场。然而，近年来的并购案例显示，我国的企业在现阶段的跨国并购成功率并不高。有调查显示，目前海外的中资企业13发展较好，并获得盈利；13处于维持状态；另外13则陷入亏损或停业状态。大约有50～70的并购案例以失败告终。四、模型分析针对我国目前跨国并购成功率低的现状，本文意在建立简单模型探索适合中国企业的并购模式。本文的分析建立在古诺模型及其产品差异化变体的基础上，在一般模型的基础上，将并购双方的传统比较优势（即成本优势）与技术优势分开，并且将其与特定的较符合现实的市场结构相结合，讨论优势的存在对于并购成功发生的重要推动力量和优势的发挥如何受到市场形态的影响，并且特别研究了两国市场形态特征对于跨国并购的发生方向的影响。首先考虑此种（中国市场集中度高，外国市场相反）市场形态条件下的并购行为。假设两国分别为中国和外国，两国市场均用古诺模型加以描述。此模型假设我国劳动力的低成本优势与外国公司的先进技术优势一样是固有的。中国企业的市场环境接近为寡头垄断，生产同质产品，存在企业
家，市场需求为，企业成本均为c外国市场环境接近垄断竞争，存在企业m家，市场需求为均指将发生并购的两国企业，外国企业的生产成本为c，设cc，m
。模式一：外国企业与中国企业并购后进入中国市场将产生技术差距带来的产品差异化，在中国市场上的需求变为，b代表外国技术的差异化系数。b01，b越小表示技术带来的产品差异化程度越大，带来的技术市场势力也越大。利润函数形式易算得为。并购之后，合资企业利用各方的优势进行r