我分析总结，以不断提高本采购组促销活动的针对性和有效性。采购员日常采购业务如下：商品的议价（包括旧品、促销等）；交易条件协商（含折扣、付款方式、期票、退货条件等）；新商品的引进及议价；商品的配送方式（厂商直送各分店，或者有配送中心配送）；负责新品第一次订货，促销商品订货。商品最小订货数量的决定（一次采购最小数
量的决定）。对于大规模零售企业，如果有成熟的配送中心管理，一般也可以由配送中心来决定最小订货数量。各项营业外收入的谈判和落实。采购员日常商品管理业务如下：畅销商品及滞销商品的发现；滞销商品、库存不合理商品的清退；库存的掌握；商品的店间移动调度；残损商品退货监督；订货业务的检查；商品品质、鲜度的监督；卖场陈列展出指导和建议。密切留意对各种市场情报的收集、分析和整理，并及时对本采购组的相关政策进行调整，但有重大变动时，须先报采购主管（采购经理）审批同意后方可执行。收集的市场情报内容有：本店的销售情报（销售、毛利、畅销商品、滞销商品等）；顾客的购买情报（购买习惯、购买频率、投诉情况等）竞争店的相关情报（价格、促销、陈列等）供应商动态（供货价格的异动、新品的引进、个性特点等）市场的变化趋势（消费时尚、相关机构的统计资料、城市的发展规划等）每月向采购主管（采购经理）报当月本采购组的付款计划，若有紧急货款须支付，须填写特别请款单并报采购主管（采购经理）审核。自觉学习采购业务和采购知识，不断提高自己的业务水平和业务能力。平时注意和营运
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f部门的交流和沟通。群策群力，共同提高本采购组的销售业绩。对采购工作提出自己的合理化建议，并报采购主管（采购经理），提高自己的工作效率，
对于各项工作，均应在规定期限内完成。每周做出下周自己的工作计划表交采购主管（采购经理），并于下周每天在工作日记上填
写当日工作进度，做为考核的依据。4、采购助理的职责
服从采购经理指挥，做好采购经理分派的各项文秘工作。协助采购经理做好公司和采购部各种资料、文件的收集、整理、分类和归档留存的工作。遵守公司和采购部制定的各项规章制度，负责录入员的纪律管理，严守公司的各种商业
机密。在采购经理授权并通知相关人员后，可以代采购经理处理采购部的相关工作。做好采购部的设备、书籍、表格、办公用品、耗材等各项公用资产的日常管理维护工作，
每月做出下月采购部办公费用预算，报采购经理审批后交财r