方式，车辆的高效管理，为公司各项工作的开展创造了良好条件。七、网络管理为了保障集团的日常办公，加强公司现代化办公需求，本年度OA办公进行试用阶段。对各部门办公设备的配置保养和维修。保证各部门的通讯和网络畅通。八、总结：存在的困难与不足困难：1行政部较频繁的人员流动，带来工作不连续的问题。2人员的变动造成个别工作的中断，如：工作交接的不顺畅，各项记录的不完善，没有电子档案。需要重新建立完善各项记录的电子档案。以便于汇总和保存。
f3办事风格的不同，也容易引发多方面的不适应。4公司的阶段性发展带来的整体认识偏差及重视程度不足的问题。5各方面还是更习惯把行政部作为单纯的服务职能来对待，6公司目前所处的阶段，有规范管理的必要性，但这种必要性还没有达到普遍感到“急迫”的程度。在整体氛围可有可无的情况下，工作推进的难度可想而知。不足：1团队建设、内部管理尚有不足。2行政部内部管理，如车辆、人员管理、文件传递等，仍有提高的余地。3责任心、责任感有待进一步加强。4行政部工作“即时重要”的性质，决定了工作琐碎但责任重大的特点。5部门内个别岗位尚存在人员不足等问题，6服务意识与服务水平尚待提高。7目前部门个别岗位服务意识不足，需要提高工作责任心。8服务水平与服务技能有直接关系，好在部门员工普遍悟性较强，且大部分均有上进心。九、小结
f行政部在公司安排的任何工作中一定要首当其冲。困难是存在的，现实的，难免的；我们的不足也是显而易见的。但行政部有决心也有信心迎难而上，在伴同公司发展壮大的过程中整体提升！2019年上半年已经过去，在新的半年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展做出更大的贡献！
2019行政文员上半年工作总结（二）时间飞逝，转眼快到2019年上半年过去了，而我到xxx也正好x个月了。现回首这将近半年的时间里，我虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。现就半年来的工作情况向领导作简要汇报，主要分为以下几个方面：一、行政工作行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、送水、收发快件、订阅报刊杂志、办理车证、办公设备维护，大到申请r