及互检，合格后方可报责任工程师（工长）进行验收，责任工程师（工长）检查合格后通知质检员验收，质检员验收合格后方可报监理验收，监理验收合格后才能进行下道工序的施工，违反报验程序未经监理验收就进行施工的，予以处罚。
第六条项目部与分包签订合同的同时，质量奖罚制度及奖罚细则要写入合同内或作为合同附件。项目部可月度、季度、半年或者年终进行评选先进班组和先进个人，金额可为500至5000元。2000元以下奖金由质量部决定，质量总监签发。2000元以上的由项目经理签发。质量问题罚款根据质量管理奖罚细则执行。如发生质量事故较严重的质量事故，除赔偿已造成的直接或间接损失外，根据事故大小等级，追究责任人法律和刑事责任。
第七条对公司奖金及罚款由商务部在每次结算中执行；对个人的奖罚以现金方式在一月内兑现。后附质量奖罚单。
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f中国平安高桥项目耀华国际学校项目
第二十四章附表二十三
奖励通知单
工程质量奖罚制度
中国建筑项目管理表格
表格编号CSCECPM
致
（分包单位）：
部位因
按照公司及项目质量管理制度奖励人民币
（大写：
）
元，望分包单位继续发扬、再接再厉，加大管理力度，保证工程质量。
奖励合计：元（大写：
）
项目经理（签字）：
年月日
注：本奖励通知单经项目经理签字并盖章（特殊情况除外）即可生效，并以现金的形式发放，奖励单一式四份，一份交商务合约部，一份交财务部，一份交被奖励单位，一份由奖励部门存底。
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f中国平安高桥项目耀华国际学校项目
工程质量奖罚制度
第十一章附表十六工程名称：
违约通知单中国建筑项目管理表格
处罚通知单
致
（分包单位）：
部位因
编号：
表格编号CSCECPM
按照公司质量管理制度及项目管理管理制度处罚细则处罚人民
币
（大写：
）元，望分包单位重视现场施工管理，
加大管理力度，保证工程质量和控制工程成本。
罚款合计：元（大写：处罚人（签字）：项目经理（签字）：
元）
年月日
注：本处罚通知单经项目生产经理签字并盖章（特殊情况除外）即可生效，从被处罚单位当月工程进度款中累计扣除，处罚单一式四份，一份交商务合约部，一份交财务部，一份交被处罚单位，一份由罚款部门存底。
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f中国平安高桥项目耀华国际学校项目
工程质量奖罚制度
质量奖罚细则
第一条综合奖罚细则
（一）奖励
1项目创优质工程，管理人员及施工队伍、班组，按局和公司创优有关规定进行表彰与奖励。
2施工段分项工程经监理验收一次通过、无整改项，奖r