砂轮切割机电动磨光机
烘箱
恒温箱
保温筒
弯管机车床带锯弓锯床外对口器液压扭力扳手试压泵氧气乙炔割枪氩弧焊枪电焊钳焊条焊丝
压力表
型号规格各3台
YD270025MPa
500AJ422TiG50040MPa
数量262211
6
112222132808
01
2
单位台台台台台台
个
台台台台台台台套套套吨
吨
块
备注试压用
7、工程进度及保证措施
71施工工期保证措施711缩短施工工期，尽快发挥投资效益，是我们施工企业的主要奋斗目标。集中力量，精心组织，精心施工，确保总工期计划实施。712在施工组织上我们在人力、物力方面优先保证此工程项目的需要，需要时确保多梯队连续施工。713教育职工明确把建筑产品按时交付使用是我们施工企业的宗旨，确保工期
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f维系着企业的信誉与形象，激励职工充分发挥积极性和创造性是至关重要的环节。714配备齐全、合理的安装作业队人员，劳动力安排充足。715加强施工准备工作，对各种技术准备、组织准备、物质准备、作业条件准备等要充分，因为这些是保证施工顺利进行的前提。716认真熟悉建设文件、施工图纸，掌握工艺流程、设计要求、适用规范和工期要求，编制出切合实际的确保总工期的施工进度网络图，关键节点要准时到位。717在监理和建设单位代表的统一指挥下，与有关施工单位密切协作、统筹兼顾，合理组织施工工序的交叉，为其他施工单位创造施工条件。718材料供应及工艺设备供应情况和设计变更情况以及相关单位的进度情况、气候条件等方面，都是影响工期的不可忽视的因素，必须认真对待并采取相应措施予以解决，充分发挥本企业的优势，按时保质、保量地保证物资材料的供应。719注重现场管理，施工现场是出产品的地方，建筑产品是否如期完成，质量好坏，在很大程度上决定于现场管理水平。管理的标准是保持连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、法、环进行合理有效的使用，充分利用空间、时间，建立文明施工秩序，完善施工资料的积累和传递机制。7110在现场施工场地狭小的情况下，要充分利用本企业自己的加工场地，预制加工材料，保证施工的顺利进行。7111服从项目经理为首的施工调度中心，调度的主要任务是：
掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。及时同有关单位互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的
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f工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。及时了解r