）项目的现状分析（可附页）：
职务：
建议改进项目实施方案、方法、措施等的说明（可附页）：
合理化建议领导小组办公室初审意见
1不予受理范畴（属于哪一类）；2请相关领导批示（转呈相关领导或会签）。
承办人签字
合理化建议领导1不采纳；
批阅领导签字
评
小组意见
2建议采纳。
审意
相关部门
1将根据此建议整改（填写部门负责人签
见
整改意见
执行计划）；
2请领导重新考虑此建议
字
可行性（及理由）。
合理化建议领导小组办公室督办意见
1转呈相关领导；2请相关部门推进落实。
督办人签字
f合理化建议受理执行计划
受理改进项目名称：
受理人姓名：所属公司：
所属部门：
职务：
受理执行计划：
预期产生的效益（成果）：
合理化建议领导小组办公室
初审意见
1已按规定填写执行计划与部门负责人签字
产生的效益转呈审批领导；
2未按规定填写（请受理人重
新填写）。
评审
合理化建议领1请重新修改计划（注明简要批阅领导签字
意导小组意见理由）；
见
2同意，请按计划执行。
受理部门执行情况
1已执行，并产生预期效果；部门负责人签字2因新情况，无法按期执行。
合理化建议领1已落实；导小组办公室2转呈相关领导。
督办人签字
督办意见
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