4、协助产线进行人员的作业技能培训；5、推动研发，完善产品设备；6、协助各部门管理体系的建立、维护与持续改进
工作输出形式：
1、提供产品标准工时，工艺流程及SOP资料；
2、提案改善、专案达成；3、生产效率提升状况；
下辖部门岗位设置及人员编制（见本部门组织架构和人员编制表）
对本部门考核主指标（KPI）：1、产品标准工时改善次数；2、提案改善、专案达成3、品质异常结案及时率
对本部门考核次指标（CPI）：1、产线直通率；2、损失工时率；
备注：
批准：
人力资源部：
审核：
编制：
174
fXXX电子科技有限公司
XXXX电子科技有限公司
部门职能说明书
版次：01
NO：
部门名称
PIE课
隶属部门
工程部
制定时间
基本职责与目标：
为保证所负责产品的稳定生产，以及产品品质的持续改善，参与产品开发过程，负责新
产品的量产导入，解决产品量产后生产过程中产品技术问题
主要职能：
1负责新产品的导入工作，协助研发部解决新产品存在的问题；2量产机种工艺改善，效率的提升；3制程异常问题点的分析处理；4协助产线进行人员的作业技能培训指导；5提供现场技术服务，处理生产过程中的异常7新机种试产问题点的挖掘及试产资料的收集以及对问题点的追踪8对产品工艺流程进行改善优化，提高生产平衡率9批量不良品的分析与改善10产品标准工时，工艺流程及作业指导书制作与完善12协助QE对客诉问题进行分析与改善
与其它部门配合职能：
1、提供现场技术服务，处理生产过程中的异常2、及时提供产品的标准工时，工艺流程及SOP资料；3、协助QE对客诉问题进行分析与改善；4、协助产线进行人员的作业技能培训指导；5、协助研发提升产品可制造性。
工作输出形式：1、标准工时，标准产能，产品工艺流程及SOP资料；2、生产异常处理单3、产品试产总结报告；
下辖部门岗位设置及人员编制（见本部门组织架构和人员编制表）
对本部门考核主指标（KPI）：1产线直通率2产品标准工时改善次数品质异常结案及时率
对本部门考核次指标（CPI）：1提案改善、专案达成；2品质异常结案及时率5损失工时率
备注：
175
fXXX电子科技有限公司批准：
人力资源部：
审核：
编制：
XXXX电子科技有限公司
部门职能说明书
版次：01
NO：
部门名称
设备课
隶属部门
工程部
制定时间
基本职责与目标：
为保证所负责设备仪器的正常运转，以及产品品质的持续改善，改善优化测试项目，利用
工装夹具辅助作业来达到提升效率的目的
主要职能：
1、负责机器r