岗位职责和工作流程，并2
质检部门按标准进行自查或上级
且要全力以赴配合质量部门内部自查和上级
部门日常检查中，发现本岗位不符
部门的日常检查工作
合标准中带星条款中任一条扣2
分，一般条款在整改期内未达标的
任一条扣1分
13
每月召集一次销售、采购等相关人员，分析确5
缺货品种分析会未召开扣2分，没
定本月缺货品种并监督实施
有具体实施方案扣1分，未监督实
施扣2分
14
每月召集仓储、采购、销售、质管等相关人员5
效期食品分析会未召开扣2分，没
一次，分析确定本月效期食品品的处理意见并
有具体实施方案扣1分，未监督实
监督实施
施扣2分
绩效考核面谈记录
考核面谈时间面谈目的以及纪要：
年月日
主管签字：
被考核者签字：
得分
面谈结果评A、面谈效果很好，完全达到预期目的
估
C、面谈效果一般，部分达到预期目的
B、面谈效果较好，基本达到预期目的D、面谈效果差，基本没有达到预期目的
f四、公司质量副总月度考核表
被考核者姓名：
考核时间：年月日
考核人签字：
总分：
序类别
考核内容
基本
考核标准
主管得分
号
分
评
1关键完成月销售目标
301030分×达成百分比
2业绩销售毛利率
1010分×达成百分比
3指标报耗率为库存量的15‰，每季度考核一20每增加01个千分点扣2分，每降低
40次
01个千分点奖2分。
4
在每年12月10日前编制年度质量管理规20推迟1天上交扣5分，推迟2天扣10
划和工作计划，并形成书面报告上交总经
分，推迟3天不得分
理、董事长
5
在自查或在上级部门主持例查和日常重10在自查或上级部门日常检查中，发现
大质量工作检查，要全力以赴配合上级部
本岗位不符合带星标准的一个条款扣
门的检查工作重点
6工作每月2日前制定自查详细计划，按要求及15项目自查计划对某部门质量管理方面进行一
10分，一般条款在整改期内未合格的一个条款扣5分推迟一天上交自查计划或自查报告扣5分，参照月度自查计划实行检查并
50次自查，并记录检查结果，根据检查结果
监督，监督结果被查部门有一条没有
在自查完成后3天内提出整改意见，形成
整改到位连带扣5分
自查报告上交总经理、董事长并进行监督
7
监督本部门是否每月根据自查情况对缺10培训或考试未做扣8分，没有分析报
项进行业务知识培训，每季度并对该部门
告扣5分，没有解决方案扣5分，方
组织一次知识考试，对培训、考试情况进
案实施完成85扣3分，90扣1分
行总结分析，对相关问题提出解决方案r