XX
专项钢构施工组织方案
编制人：审核人：XX批准人：XX编制单位：XX有限公司编制日期：二一九年三月
f目录
1工程概况2工程质量标准及质量目标3施工组织与部署4施工程序及施工（吊装）方案确定5技术要领和要求6钢结构工程进度计划（见附表）7吊装设备、用具一览表8施工质量保证措施及质量控制标准9安全生产和文明施工措施10降低成本、提高经济效益措施11检验批划分12钢结构隐蔽工程的质量检查验收项目
2
f一、工程概况：
本工程钢结构屋面项目，地处XX。长度：588m18轴）；宽度：708m（1BL轴）；跨度：168m屋面坡度：120建筑面积：1900；屋面系统：彩钢板压制760型屋面板；天沟：1mm天沟；110mmPVC雨水管。
本工程钢结构安装工期30天。
二、工程质量标准及质量目标：
21该工程的质量标准达到合格。
工程质量是我企业的生命线，我公司坚持安全第一，质量为本的原则。在该工程的施工管理目标上我公司将通过质量保证体系严格把紧工程质量关，在严格自检、自查的基础上虚心听取建设、监理、质检、设计及部门的意见，接受他们对各项施工质量上的监督，保证工程质量为100的合格。
我公司奉行“优秀队伍创建”的宗旨，将质保体系健全、质量意识强、管理基础好，有丰富经验的自身施工队伍承担该工程的施工工作，我公司将实行挂牌上岗制度以强化标准指导，做好交底和现场把关工作，并进一步在全体人员中开展工程创优意识教育，组织以提高工程质量中心内容的学习和讨论，使“人人重视质量，质量第一”的思想深入人心。
22本工程的质量目标要求材料进场30天完成全部的安装工作本工程的计划工期为30天，我公司工程技术人员综合工程各项内容并
现场专查，研究后有决心通过合理的施工管理，采用先进的施工设备及施工工艺和自己优秀的施工队伍一系列保障措施，密切与建设单位及相关单位的精诚协作，确保30天的工期圆满地完成该项施工任务，并将在此基础上力争提前完成施工任务，尽早将工程交付使用。
三、施工组织与部署：
31劳动力组织准备：1建立工程项目经理部的管理机构：项目经理
3
f安全文明施工负责人
技术质量负责人
安装队负责人
安装队班组长2项目部组成人员
项目经理：XX安全文明施工负责人：XX技术负责人：XX施工员：质检员：3项目部管理机构的具体分工：1项目经理：全面负责施工现场的日常管理及质量和安全工作。2安全文明施工负责人：负责施工现场安全生产及文明施工。3技术质量负责人：负r