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ERP人力资源管理系统的认识与应用
作者：方文玉来源：《企业文化》2019年第11期
摘要：人力资源是指一定范围内的人口中，具有脑力和体力劳动能力的人的总和。它是一种表达无形和有形生产力的集合，并以劳动者的数量和质量来综合表示。实践证明，人力资源是企业第一资源，是企业的核心竞争力。因此，如何管理好一个企业的人力资源，对企业的持续、健康、稳定的发展就显得至关重要。
关键词：人力资源；员工培训；薪酬系统
一、人力资源管理过程中存在的问题
在企业的发展过程中，组织体系、岗位管理、员工能力等都成为人力资源工作挑战的触发器。通过大量的调研表明，很多企业的人力资源管理都存在以下问题：⑴有战略设想，却无人才战略规划；⑵思想上重视人才，行动上却忽视人才机制的建立；⑶过度关注人事管理，没有人力资源统计分析规划意识；⑷注重人才引进，忽略内部人才开发和培训。⑷薪酬管理业务滞后，前瞻性不足。
因此，如何解决以上几个方面的问题，摆脱传统管理方式的束缚，建立、健全人力资源管理体系是摆在企业管理人员面前的首要任务。
二、人力资源管理系统的含义及具体工作
（一）人力资源管理系统的含义
人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。因此，人力资源管理就是一个人力资源的获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。
企业资源管理系统就是建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。该系统的所有管理模块，主要是基于以下两个目标建立的：⑴满足一个组织对人员的需求，这种需求也可以称之为对人员可支配性的建立与保证，即在正确的地点和时间，在足够的范围内能提供有足够能力的人员。⑵对人员作用的建立与保障，也就是人员的行为要符合相关行为标准，即满足特定的行为要求，遵守行为限制和利用行为活动余地。
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（二）人力资源管理系统的具体工作
从企业战略层面上来讲，人力资源工作是指那些直接服务于企业战略，必须在企业愿景、目标和战略规划的指引下进行的人力资源规划类的活动。它包括：（1）企业未来人力需求规划：根据企业发展战略制定在未来3年内的人力资源需求情r