办理出库事宜，方可领取所需通讯设备。
第二条凡领用公司通讯设备者，应妥善保管其使用设备，避免发生损坏，丢失或借给他人使用。因公务临时借用的公用手机，公务完毕后及时归还。
第三条凡丢失公司通讯设备者，须照价赔偿或重新购置同品牌、型号的设备，并上报综合管理部。第四条凡损坏通讯设备者，其通讯设备如在保修期中，由卖方负责修理，超出保修期，由于使用不当造成损坏的，修理费用由损坏人承担，损坏严重，不能使用时上交综合管理部。第五条手机通话费，按职别和工作程度由综合管理部制定相应费用，超出费用由个人承担。费用标准如下：助理200元月2400元年部长150元月1800元年其它120元月1440元年第六条公司手机持有者，不能出现手机欠费停机，如有此现象，公司给予提醒，要求立即办理好此手续，否则给予相应处罚。第七条手机费、传呼费用由综合管理部统一支付。第八条持手机者应在保证工作前提下，自觉节省费用。第九条出差人员根据实际民政部在理由充分前提下，可申请一定通话费补助。第十条凡持有公司配备通讯工具的人员，离职前需将通讯设备交还综合管理部。第十一条固定电话属办公用品，费用由综合管理部统一支付，并根据实际情况对电话费用进行控制；公司不允许打私人电话，特殊情况请示负责人方可；所有部门建立长话登记，私人长话需标出，费用自付，并交综合管理部。并于每月25日交综合办公室；综合部每日打印电话清单，如有私人电话，费用由个人或部门负责人自付。
f员工培训制度
一、目的提高员工素质，以奠定公司永续发展之路。二、适用范围适用于公司各部门和所有员工。三、权责划分人力资源部1、评估员工的培训需求。2、制定公司的整体培训规划及月度、年度培训事项计划。3、编撰有关的培训计划。4、按计划组织、实施培训计划。5、考核、总结、上报培训实施情况，并提出改进方案。6、研究拟订、执行其它的人力开发方案。各部门权责1、制定员工培训需求的分析报告。2、制定、修改、呈报本部门的专项培训计划。3、按计划实施内部培训。4、编撰专门的培训教材。5、检查、上报本部门的专项培训结果。四、培训类别1、新进人员的培训：岗前的公司、部门、班组培训。2、公共性培训：由人力资源部制定并组织实施的针对全体员工的共同培训内容。3、专业性培训：根据各部门计划实施的培训，旨在提高员工专业水平。4、个人进修申请办法：（1）申请程序：凡公司认可之外界培训课程，由本人填写个人进r