构成用户重大申告的质量问题513严重背离公司质量方针514在外审中有严重不合格项，影响公司通过认证。52发生下列条款之一，罚责任部门2000元（含）以上，罚主要领导200元（含）以上：521严重违反公司质量管理体系文件规定，或在内部审核中有两项（含）以上严重不合格；522同一产品同一质量问题发生两次以上，不认真分析，未采取有力纠正措施，给用户造成较大影响或使公司直接经济损失在2万元（含）以上者；523质量管理体系或产品质量存在问题造成产品进网认证证书被撤销的；524产品质量管理失控，不严格执行检验规定，使不合格产品出厂，造成损失或影响525在外审中同一部门有两项以上轻微不合格项。53发生下列条款之一，罚责任部门500元（含）以上，罚主要领导100元（含）以上；531产品质量管理失控，不严格执行检验规定；532在质量管理体系审核中，被审核部门有一项严重不合格或公司下达的纠正措施，在考核期内有2项未按期完成的；533未按合同要求供货（因我方原因造成延误）或因服务质量引起用户不满造成公司经济、信誉损失的，加扣200元；534发生重要质量信息或紧急质量信息，（按质量信息管理办法）凡知情不报、有意隐瞒、缩小事实者；535因产品质量问题而引起用户申告或失掉部分销售市场，加
f扣500元；536发生较大质量事故，直接经济损失在万元（含）以上的；537因产品质量使产品进网认证证书和标志被暂停使用的；538在国家或上级部门产品质量抽查中出现较大质量问题的；539不配合公司质量工作，在内部审核、过程检查、产品检查、
滚动检查或其它质量活动中，不及时提供文件、产品、设备、仪表、人员等资源，不及时认真采取纠正措施或不组织人员参加有关公司质量活动；
5310违反公司质量管理体系文件规定，经技术管理部指出后不及时认真采取预防纠正措施；
5311经质量惩罚或质量管理考核后，不合格项需要纠正而未及时认真采取纠正措施的。
54对有重大质量责任者，除上述惩罚外，技术管理部有权建议对其作出降级、降职等处罚。附加说明
附表
质量管理考核标准
序
考核内容
号
考核条件
1一次检验合格率，出厂产品返未进行统计或达不到指标修率
2产品质量检查
一次检查不合格
考核标准
0．（1扣1分）
0．51
备注
3按产品“例行实验办法”进行产品例行实验第一次不合格0．5
产品例行实验
第二次不合格1
4零件、部件、器件、分盘等符未公做司例内行相实关验部门申告经返工00．．551
合产r