附表：考核奖明细表、考核奖汇总表），交分管经理审批，最后交至会计室执行。五、工程安装调试质量考核工程结束后，公司质量检查小组对工程施工质量进行验收及评审，评审结果为“优”且安装调试工作按计划完成的，奖励安装调试小组300元，评审结果为“不及格”若属安装调试原因的，罚款安装调试小组300元，连续两次验收评审“不及格”撤销安装调试组组长职务。
人员培训：
一、工作技能的培训：1，需公司配合，定期找产品供应商家的技术人员及公司技术总工对工程中所用产品及施工中所遇问题进行产品技术培训和分析研讨，以不断提高员工的工作技能。2，由部门主管组织部门员工之间每月底定期召开研讨会，针对施工及售后过程中遇到的疑难问题及各自心得进行交流、讨论，相互总结教训，吸取经验；同时部门主管将会上讨论出的问题进行记录、整理，交由公司公司领导和技术总工，寻求解决方法。
二、文明施工及安全施工的培训：按照公司安全施工规章制度执行定期召开交流学习会议。
fr