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f领导力21法则
2007527155147阅读：1419评论：5
一、锅盖法则领导能力决定一个人的行事成效，锅盖法则就是为达到最高的成效，必须采取一些方法把锅盖提高。二、影响力法则衡量一个人的领导力，全看他所发出的影响力。影响力的本质在于号召他人其而参与。三、过程法则领导力来自日积月累而非一日之功。一生中，成功的秘诀是当机会来临时，你已经预备好自己。四、导航法则谁都可以掌舵，但唯有领袖才会设定航线。任何人都可掌舵，但唯有真正的领袖才能划出团队的正确航线，这就是“导航法则”。在乐观主义与现实主义，直觉与计划、信息与现实之间取得运用导航策略来设定航程有九点：

预先决定行动纲领列出你的分层目标设定你的优先顺序告知所有关键人物预留时间来取得众人同意
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开始行动预期将会产生的问题凸显每项成功之处每日检讨你的计划五、哈顿法则真正领袖一开口，人们就洗耳恭听。领导真正的考验不在于开始时的地位，乃在于结束时的地位。六、根基法则信任乃是领袖的根基品格造就信任，信任是领导的根基，这就是“根基法则”。七、敬佩法则人们只想跟随比自己强的领袖。八、直觉法则领袖善于用领导直觉来评估每一件事情。领导必须洞察情境，并直觉地知道以什么战术应对。领导的原理是恒久不变的，但随着不同的领导和情况，这些原理的应用欲是各有不同巧妙，这就是为领导需要直觉。九、磁力法则物以类聚，你是怎样的人，就吸引怎样的人来跟随你。十、亲和力法则领袖知道得人之前必先得其心。十一、核心圈法则
f核心圈的水平，足以决定你的成败。成功不是来自你知道什么，而是来自你认识什么样，以及你如何向这些表达你自己，我若期望成功，身边就必须有一群最优秀的人才，唯有如此，这个梦想才可能实现，这就是核心圈法则。十二、授权法则有安全感的领袖才肯授权他人。授权是大有力量的，不仅是为那受栽培的，而且也为那栽培人的。助人提升能力会使你也受到尊敬。十三、增值法则名师出高徒，领袖门下才能带出领袖。领导的原则就像这样：你要压低别人，就得与他们一起低下去。同样的道理，唯有领袖才能带出领袖。十四、接纳法则要人们认同你的想法，必须先让他们接纳你这个人。十五、赢家法则领袖必须为他的团队，找出一条必胜之路。得胜三要素：A、合一的目标B、多样化的技能C、有一位为得胜而献身，致力使队员发挥潜能的领导者。十六、动能法则动能是领袖，最好的朋友。
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