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46200826《工程测量规范》(GB500262007)27《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ462005)28本工程建设过程中,国家现行有效的其他有关法律、法规以及有关部门颁发的相关文件。
3施工总体部署
31施工组织机构设置为保质保量按期完成本工程的施工任务,保证工程施工的组织协调,领导力量,强化施工管理,工程中标后立即成立“郑州市贾鲁河截污工程9标段项目经理部”,由公司马双喜同志任项目经理,李忠信同志任项目总工程师,经理部内设综合科、工程科、质检科、财供科,设备科等五个科室,下设顶管作业队、注浆作业队、安全文明作业队,分工明确、各司其职。我们将在规定的时间内完成人员、设备、材料的进场工作,并立即进行施工前的各项准备工作。
2
f现场组织管理机构框图
施工项目经理
项目技术负责人
































32施工机械配置施工机械配置见下表:
3
f顶管主要施工机械设备表
机具名称规格、性能
单位
数量
用途
注浆泵
L150

1
灰浆搅拌

150L

1
灌注水泥砂浆搅拌砂浆
振动器
HZCX-50

2
振动
电焊机
BX-330

4
钢构件焊接
卷扬机
3t

1
竖井提升
卷扬机
10t

2
油压千斤

200t

4
顶进坑提升顶管
高压油泵
ZB-100

1
全套顶铁、垫
顶压装置

座、滑道
1
顶管顶管
注:在保证施工设备不窝工的情况下,施工设备投入根据工程进展情况适时调整,确保工程顺利
进行。
33施工劳动力配置
根据本工程的特点及施工要求,施工生产人员配备如下表所示。
施工及管理人员计划表
序号12345678910
工种岗位名称经理
副经理技术负责人
质检员试验员安全员施工技术员调度员机械操作人员电工
人员配备1112122242
备注
4
f序号11
工种岗位名称普工及文明施工合计人
人员配备523
备注
注:根据施工现场生产的需要,随时增加人员,保证施工进度,确保工期。
34施工进度安排确保施工安全和工程质量,避免顾此失彼;合理进行工序安排,最大限度地减少工程施工的相互干扰;尽可能开展平行作业,以减少施工投入、缩短施工工期;尽量做到各主要工序的均衡生产。施工准备工作:2017年1月22日至2017年1月25日顶管施工:2017年1月25日至2017年2月25日
4降水施工方案
本次顶管工作井开挖施工时,如果在挖土流砂层或者浅层地表水,无法正常开挖的情况下,经研究拟用井点降水法施工,方案如下:
轻型r
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