生产型管理人员及优秀员工轴承生产基础知识培训计划一、培训目的：通过培训，提升职员对轴承加工工艺的要领得到提升，掌握重点工序操作要领，熟知工艺要求技术标准。二、培训方式：采取授课式及实际操作相结合。三、培训要求：1、授课老师必须做到提前准备授课资料、考试试题（提前上交人
资部汇总），讲解清晰，能与学员互动，实际操作要领明确。2、学员必须认真学习，做好相关笔记，学完后考核必须达标。对
不达标者采取补学，并上缴相关补学费用（费用可以代扣）3、要求参与人员不能请假，迟到、早退。严格遵守课堂纪律，手
机全部处于静音或震动状态。对违规违纪者按50元次处罚。四、本次培训地点授课式的在公司培训室，实际操作的在车间。五、每次培训课开始前由公司领导做培训动员。每节课由公司行政部全程监管服务。并将监管过程中的统计数据汇报人资部进行处理。六、每部分培训结束即安排理论考试，成绩张贴公布。七、每次培训前一天由人力资源部负责通知参与培训的每个学员。八、培训时间计划：1、外协培训计划表：时间培训对象胡依君孙长夫胡依君孙长夫外加工单位负责人外加工单位负责人课程外协检验标准与评判标准仪器、仪表的使用及标准外协检验标准外协管理制度主讲智灿杰陆彩芬智灿杰胡依君
f2、车间主任培训计划表：时间培训对象各车间主任各车间主任各车间主任各车间主任各车间主任各车间主任3、车间主检培训计划表：时间培训对象各车间主检各车间主检各车间主检各车间主检4、时间课程轴承检验标准及技术要领仪器、仪表的管理及使用标准工艺图纸及行业标准生产加工流程及生产管理制度主讲智灿杰陆彩芬廖素萍付桂娣课程轴承生产工艺标准及技术要领仪器、仪表的管理及使用标准工艺图纸及行业标准生产流程及生产管理制度生产计划单讲解设备管理、操作务实主讲智灿杰陆彩芬廖素萍付桂娣徐建芳洪英良
自动磨车间培训计划表：培训对象管理员及优秀员工管理员及优秀员工管理员及优秀员工管理员及优秀员工管理员及优秀员工课程自动磨加工标准及技术要领仪器、仪表的管理及使用标准工艺图纸及行业标准自动磨设备管理及保养自动磨操作演练主讲智灿杰陆彩芬廖素萍洪英良董小波
5、
超精车间培训计划表
f时间
培训对象主检、机修、员工
课程超精加工标准及技术要领
主讲智灿杰陆彩芬廖素萍洪英良
主检、机修、员工仪器、仪表的管理及使用标准主检、机修、员工主检、机r