施工组织设计、方案、申请、证明、变更、资料、报告等，检查监理工程师签认各种原始记录、监理日记和抽检各工地工程质量。版权文档，请勿用做商业用途4111经常检查监理项目施工情况，及时发现预测工程可能发生的问题，并采取措施妥善处理。4112组织落实监理人员按监理投标合同规定的内容要求全面完成监理工作任务，做到工程完工资料整理清楚完整，并写出总结。版权文档，请
勿用做商业用途
4113定期做好工地会议、监理工作总结、绿化工程简报、监理月报和各种监理资料的管理工作。42监理工程师职责421编写本专业的监理实施细则，经总监理工程师批准后实施。422对所负责控制的目标进行规划，建立实施目标控制的目标划分系统。423建立目标控制系统，制定控制工作流程，制定控制措施。424协商确定各部门之间协调程序，为组织一体化主动开发工作。425定期提交目标控制例行报告和例外报告。426根据信息流程结构和信息目录的要求，及时准确地做好本部门的信息管理工作。427审核有关的施工单位提交的计划、设计、方案、申请、证明、单据、变更、资料、报告等。428检查有关的工程情况，掌握工程现状，及时发现和预测工程问
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f题，并采取措施妥善处理。429组织、指导、检查和监督本部门监理员的工作。4210及时检查、了解和发现施工单位的组织、技术、经济和合同方面的问题，并及时报告。4211及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题。4212参与有关分部、分项工程等分期交工工程的检查和验收工作。4213参加或组织有关工程会议并做好会前准备。4214协调处理本部门管理范围内各施工单位间有关工程方面的矛盾。4215提供或搜集有关的资料，并把索赔和防索赔当作本部门份内工作来抓，积极配合合同管理部门做好索赔的有关工作。版权文档，请勿用做商业
用途
4216检查、督促并认真做好监理日记、监理月报工作，建立本部门监理资料管理制度。4217做好工地监理工作总结。
5监理工作程序
项目监理组进驻现场
熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及实施细则
施工现场调查
审批施工组织设计
图纸会审
分包单位资审
第一次工地会议
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f审批开工报告签发开工令
依据合同、对工程进行目标控制
审批竣工验收资料
组织工程初验
6监理工作内容
施工阶段监理工作内容如下表
序号1工作名称确定监理组织工作内容1、确定项目总监理工程师及监理专业人员2、摸清任务条件及具体内容1、项目总监理工程师主持编制监理规划2、各r