1工程概况
11项目名称：12工程概况：13工期：计划工期为25日历天。14施工内容：苗木采购、运输、绿化地整理、回填种植土、树木植穴换土及种植、养护补植、修剪、病虫害防治等（养护期至2012年6月20日）设计图纸及工程量清单规定范围内的全部内容。版权文档，请勿用做商业用
途
2监理的目标方针
21监理工作的目标：211投资控制目标：以业主与承包商签定的合同为准。212进度控制目标：自开工之日起至工程竣工之日止。213质量控制目标：达到合格工程。214安全管理目标：确保施工期间无重大安全事故。215工程的投资在保证质量和工期的前提下严格控制。216抓好文明施工，无安全生产事故发生。22监理工作的方针：严格监理，热情服务；按合同、规范、规程、检查进度、质量，公正、公平处理施工中发生的矛盾。
3监理工作的依据
31国标、部标及省、市有关标准规定；32监理合同；33设计单位提供的施工图，设计修改图及施工说明书；
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f34《造林技术规程》（GBT157761995）；35《林业生态工程建设监理实施办法》；36《造林质量管理暂行办法》；37《生态公益林技术规程》（GBT183372001）；38建设单位与承建单位签订的施工承包合同；39建设主管部门签发的有关质量、进度、文明施工等的书面文件。
4监理职责
41总监理工程师职责411以公司在工程项目的代表身份，与建设单位、施工单位及政府监督机关和有关单位协调沟通有关方面问题。版权文档，请勿用做商业用途412确定工程项目监理组织系统，人员分工和制定监理工作计划方针和基本工作方法，并组织实施。413对监理人员的工作进行督导，并根据工程实施的变化进行人员调配。414主持建立监理信息系统，全面负责信息管理工作。415在规定的时间内及时对工程实施的有关问题向建设单位报告。416在项目开工前对进入工地的监理人员进行岗位培训，全面了解工程情况（图纸各种规范规程和项目的特殊要求）。版权文档，请勿用做商业用途417分阶段组织监理人员进行工作总结，并向公司报告监理情况。418负责项目的全面领导工作并组织制定本项目各专业的监理规划，监理实施细则并组织实施。419在施工过程中全面掌握工程现状对四控（质量、进度、投资、环保）；三管（合同、安全、信息）；两协调（内部、外部）方面的工作负
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f全责，及时组织监理人员解决施工中出现的问题并及时向有关方面报告。
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4110组织本项目监理工程师审核施工单位提交的r